商场赶工措施方案背景随着年末的临近,商场各大店家都在为圣诞节、元旦等节日做准备,许多的店家要在年末前铺设好所有的商品进行销售。然而,由于各种原因,例如供应商延迟发货、客流量增加、现场施工等因素,导致商场变得混乱,给顾客带来不必要的困扰。因此,商场需要制定一套赶工措施方案,以便达到最高效的赶工效果。问题商场赶工过程中出现的问题主要有以下几个方面:1.供应商的延迟发货,导致商场进货时间被耽搁。2.业务量增大,导致工人紧张。3.商场施工与装修过程中可能会出现的安全隐患。4.商场在节假日时顾客人流量急剧增加。方案商场在制定赶工措施方案时,首先应该考虑的是解决以上问题。下面提出针对这些问题的具体方案。解决供应商延迟发货的问题为了防止供应商发货滞后影响商场赶工进度,需要在合同中明确约定发货时间,并根据发货需求提前 5-7 天与供应商联系,留出充足的时间安排进货。缓解业务量增大的问题为了缓解工人紧张的紧急情况,商场可以在某些情况下,增加员工的加班和招募临时人员的数量,保证商场装修项目的顺利进行。解决商场施工与装修过程中可能出现的安全隐患商场在施工与装修过程中应该高度重视安全问题。要确保商场装修期间的施工环境安全,并设置安全防范措施,如建立安全巡逻制度等,仅由合格的工人操作电器,及时替换老旧电器,通过宣传安全知识来提高工人的安全意识。应对在节假日时顾客人流量急剧增加的问题在节假日时顾客人流量急剧增加,需要商场策划要做的事情,例如增加服务点、延长营业时间等,以适应顾客需求。此外,商场还应加强人员管理,增派工作人员,加强工作计划和协作,确保顾客能享受到最好的服务。结论商场赶工是一个需要高效的工作,商场需制定一套完善的赶工措施方案,主要是从解决商场中出现的各种问题出发,实行一定的行动,以保证商场在赶工期间能正常运营,充分满足顾客的需求,从而最终实现商业的成功。