器械设备维护、维修管理制度

器械设备维护、维修管理制度一、目的保证器械设备始终处于正常完好的状态，以满足临床对器械设备的各种需要。二、任务对无故障的器械设备做好日常维护、保养或计量检定工作，对不能正常运转的器械设备要想方设法在最短时间内排除故障。三、机构和人员设备管理部门一般应有专业维修室或专职维修人员，通过科学合理的分工及各人员间有机组合，作为完成器械设备维护、维修任务的组织保证。四、措施1.调动维修人员的积极性、兴趣，做好设备维修工作(1)在医疗机构中，应与其他业务部门的技术人员同等待遇，参加考核和晋升。有突出贡献者，可破格晋升。(2)应重视和加强医学工程技术人员的培育、培训和再教育，使学校学得的综合理论知识变为专业技术知识和实际工作技能，并通过知识的更新来不断适应临床医学工程新技术的进展。要常常参加本单位已装备仪器的维修培训班和学术研讨会，从中吸取较直接的维修知识。(3)讨论设备故障规律，变被动维修为主动维修。设备故障规律是设备在寿命周期内故障的进展变化规律。设备故障率的进展变化形状很像一个澡盆的断面，因此也叫“澡盆理论”，针对不同的时期的故障，要取相应的对策。(4)建立维修人员的业绩考核管理细则，对其平常的工作的态度、维修工作量、技术革新成果、论文等记入个人档案，以提高维修人员的工作积极性、兴趣和责任心。2.建立一整套完善的维修管理制度，从制度上来保证日常维修工作的正常进行。(1)人员的合理分工与组合医院的仪器设备多与维修人员少是一对矛盾。解决这一矛盾的方法是首先要对维修人员进行分工，使他们有自己的岗位职责，有自己重点主攻的专业方向，使每一个维修人有其维修某一类设备的特长。所谓组合是每一维修人员承担的维修任务、维修仪器的类别有一部分是交叉重复的，这样对交叉重复的这一类仪器的维修可以实行协作的形式，可以发挥集体的聪慧才智，也可避开在有人缺席时出现无人管维修的现象。(2)建立维修人员岗位责任制接修要登记，取件要销账，维修要写维修报告和个人工作量记录，要做好零配件的计划，在工作中要向上级领导及时请示和汇报，使工作有条不紊地进行，要对个人分工负责的仪器设备进行设备完好率考核等等。(3)零配件的供应专人采购与维修人员采购相结合，器械仓库要备足通用的维修零件，如各类光源的灯泡、血压计的各种零件、氧气吸入器的各种配件等。对维修中出现过故障的零配件要考虑作好备份。(4)预防性维修制度对于容易产生机械磨损、螺丝松动的重点设备如...