增强员工安全意识，落实企业安全责任安全是什么？安全是企业的生产效益。汉语中有“无危则安，无缺则全”；《辞海》将“安全生产”解释为：为预防生产过程当中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而实行的一系列措施和活动。安全生产是员工最大的幸福，是企业最大的财宝。 安全责任重在落实，应着力于完善企业安全生产责任制。加强员工的安全知识和安全制度培训，使每一位新员工熟悉相关安全制度，使每一位老员工有意识的杜绝习惯性违章。同时，根据实际，每年对危险源、危险因素、环境因素的辨识及预控措施进行修订，督促各维护单位排列出危险源清单及针对危险源制定有效的控制措施，并积极组织员工进行危险源辨识培训。加强对作业现场的违章检查，根据实际情况实行有效的激励措施，及时督促员工杜绝习惯性违章、落实各项作业安全措施。安全事故的发生，多为误操作、习惯性违章及安全制度的执行不全面等诸多因素，只有我们在安全规章管理制度框架里，进一步增强员工的安全意识，加强安全责任的落实，才能把风险控制在最低限度。 安全责任重在落实，应建立完善的安全生产预警机制。建立安全生产预警机制，能有效地辨识和提取隐患信息，提前进行预测警报，使企业及时、有针对性地实行有效预防措施，减少事故的发生。由于事故的发生和进展是人的不安全行为、物的不安全状态以及管理的缺陷等方面相互作用的结果，所以为了实现对事故的预警作用，减少或避开事故的发生，从安全管理的角度出发，应针对事故的特点建立相应的安全生产事故预防体系。各种安全生产事故类型预警的管理过程可能不同，但预警的模式具备一致性。一个完整的安全生产预警管理体系应当由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统构成。专业管理人员在审批或编制技术措施时，应同时考虑安全措施齐全与否，危险点是否清楚并有可行性的预防措施，大型作业机械以及特种设备是否符合相关规程等。只有我们的员工都从每一个细节考虑问题，制定完善的作业方案，企业才能从根本上减少安全事故。 安全责任重在落实，应着力于建立良好的企业安全文化。文化是一种无形的力量，影响着人的思维方法和行为方式。相对于提高设备设施安全标准和强制性安全制度规程来讲，安全文化是事故预防的一种“软”力量，是一种人性化的管理手段。良好的企业安全文化能够清楚界定全体员工的岗位安全责任，引导每一位员工采纳科学的方法从事本职的安全生产活动，...
