转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划，我是一个从事管理工作不长，经验不足的工作人员，很多方面都要有一定的 要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和进展
2024 年是我们公司进展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年
为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作计划： 一．经济预算方面 1
依据预算计划报销费用，在此上要合理、节约、按时、准确地来执行 2
管辖固定资产的自检 3
行政费用报销的核准 4
编制、调整部门预算的方案二
岗位的业务工作 1
企业管理文章 2
监督公司网络维护 3
档案工作的检查、监督 4
对食 堂的监督管理 5
宿舍监督管理 6
采购物品 三．行政管理方面 1
证照管理监督 2
社会事务 协调 3
企业内部事务处理 4
执行贯彻公司制度 四．外部问题 1
昆山厂房的出售 2
昆山厂 房的后续事宜 3
千灯地块的事宜 4
绿蕾温室及花卉的索赔 5
iso 的复审 6
高嘉的注销及金 嘉的变更 去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出 来，管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决
今年，对于我们而言，是至关重要的一年，我们必须把握世博会这一契机，在管理经营上寻求突破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱困境，全身心的投入经营到经营管理中
