2024 年副总经理述职述廉报告范文副总经理述职述廉报告(一)一、思想上:坚决政治思想,树立正确观念古语说:“德假设水之源,才假设水之波”。我作为酒店副经理更是要积极做到模范带头作用,在做好本职工作的同时,必须树立正确的政治思想观念,仔细学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学开展观,务求保证在思想上要与酒店领导保持一致,坚决理想信念,并且积极的树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为大局效劳的思想,加强廉政建设,真正的做到无私奉献。二、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作“自古不谋万事者缺乏以谋一事,不谋全局者缺乏以谋一域。”在实际工作中,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”的理念,始终围绕着改善经营状况,促进全面开展这一方针,遵章守纪,在不断加强各项酒店管理知识锻炼的同时,继续加强对工作的贯彻落实,并能用一个副总经理应该有的精神要求自己严于律己。在工作中根据轻重缓急仔细安排和妥善处理各项工作,较好地履行了职责。回望过去的 2024 年,公司在各级领导的大力支持和指导下,仔细贯彻落实科学开展观,牢固树立“平安至高无上”核心理念,坚持“平安第预防为主、综合治理”的方针,根据细管理、严落实、重质量、保平安、强素养、增效益的工作思路,以平安生产为主线,以现场管理、“一通三防”为重点,加强平安质量标准化建设,深化推动“双述”工作,稳固提高平安根底管理水平,通过公司全体干部员工的共同努力,有力地推动的平安工作的持续稳步开展。(一)营销工作:1、加强销售队伍建设。新配置销售总监人,新进销售人员名。2、改革营销部销售提成制度,将每月销售任务落到实处,实施多劳多得的奖励方法,优胜劣汰,以调动销售员的工作积极性。在这一年的工作时间里,对我个人来说,是努力付出的一年也是得到最好锻练的一年,在今后我热切希望领导和同事们继续给我以进一步的支持!3、全面实行全员营销:一是对于前台员工推销散客房间价格高于前台优惠价时,可以给予不同金额提成,极大提高了前台员工的销售积极性和效劳态度。二是对于各部门其他人员猎取的团队或宴会信息,交由销售局部管领导安排指定人员跟进的,可根据实际消费的%作为奖金分配给相关介绍人及会议跟进人。强化职工培训,狠反“三违“,提高全员平安意识。针对三个井筒施工单位特点,工人素养相差很大,特别是副井单位,他们职工的文化素养和平安意识普遍较低,且受利益驱动流动性大,给平安工作带来了很大的...