2024 年，是我院将这几年的努力得到充分体现的一年，因为今年是我院三级专科医院评 审的关键年。根据全国公安厅局长 6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人“”“”和 三未 、 四外 病人的安全防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、提审程序的严格管理；做到重点突出、动态控制。7、实行全员参加、全过程控制、全面落实防范措施。各科室法律规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。8、加强病人日常养成训练的法律规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止止各种冲动行为的发生。9、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。10、法律规范各种安全台帐，做到记录及时，内容详细、准确。11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避开安全隐患发生的人员及时给予奖励。（三）加强工作程序、操作的法律规范化建设，提高全院整体业务技术水平，争取通过三级专科医院评审13、运用法律规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪法律规范、接待受理法律规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定法律规范程序，临床出入院、管理、岗位程序月份执行；门诊、后勤各岗位四月份执行。14、仔细落实省等级医院各种质量控制标准，以持续改进医疗质量、医疗服务、提高医 疗安全为主要内容，加强全面 26、做好院内信息网络维护，严格网络管理，严禁一机二用。27、发挥信息网络发布平台的作用，丰富信息网的内容、功能，实现医院工作的公示和信息网络传播，发挥对广阔民警职工教育、引导和相互沟通的平台作用。开辟院长信箱，征求意见；加强电脑使用、维护管理，实现效益最大化。28、加强对信息管理人员的专业技术培训，法律规范岗位人员的操作要求，提高其操作水平；中层以上干部必须熟练操作电脑。（六）坚持科技兴院战略，加强基本功训练，提高全院整体管理水平和业务水平29“”、以岗位练兵为抓手，苦练基本功，全院民警职工要达到 三懂 （懂方针政策、法律法“”规、业务知识切实做到 四会 （会自身防护、治疗管理服务、执法操作、群众工作）；年初就要制订年度岗位大练兵的目标，明确对象、时间、要求、效果等，并仔细实施；立足“”岗位坚持全员练兵，练思想、练技能、练体能，重点提高全院民警职工 四个能力 （安全隐患、病情观察的发现能...
