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2024年实用技术服务中心主任工作计划

2024年实用技术服务中心主任工作计划_第1页
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工作思路和奋斗目标:“”遵照学院 十一五 规划的精神,试行目标管理责任制,探究自主经营、独立核算、自我进展的运行模式。开发多形式和多层次的服务功能,抓好服务质量,提高效益。实行严格的工作责任制,建立责任追究制度。各部门内部实行各自成本核责、权、利相结合。客房入住率达到 50%“”以上,完成或超额完成学院制订的经济指标。为迎接 示范院校 的评估,我“”“”们继续加大 取证 的人员范围和 取证 种类。对于在校生,按学院要求做到报名率100%,通过率总体达到 80%。“”“”力争做到 取证 工作社会化、培训工作长期化、种类多样化。圆满完成为 三农 科技服务“”的任务:这是中心工作的主旋律,我们会在原有为 三农 服务的基础上拓展新的服务途径“”“”和方式,在为京郊 三农 服务中打出我院的品牌。在京郊 社会主义新农村 建设中展现我院的良好形象。

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