一、工作目标 为继续强化 1“”、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。根据 想、看、动、查 的确认程序进行教育，提高职工的安全操作意识和操作技能。2、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格根据《安全检查表》的检查内容进行组织。3、将安全确认工作纳入到 6s 精益管理工作中，严格根据 6s 精益管理的要求抓好过程控制。5、实行各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度（1）突出专业安全检查。以 7 个安全专业检查组牵头，重点对我厂的电器、机械、压力容器、煤气、天车、工艺、消防、后勤、劳动纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患“”要以 线棒材厂隐患通知书 的形式及时通知相关单位进行整改，并负责跟踪对隐患整改情况。（2）强化日常安全检查。进行常常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全“”检查要深化现场，坚决实行 边检查，边整改 的原则，对作业现场发现的违章行为，及时实行有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查；夏季以防暑降温为主要内容进行检查；冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查，确保安全生产。（3）抓好检修、改造期间的安全工作。要求各项目负责人及项目技术负责人提前制定切实可行的安全措施，报安全部门审核后，严格根据安全措施贯彻执行。同时，要明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全协议，交纳安全抵押金。安保科做好相关的资质审查、登记、备案，加强施工项目的安全监管，严格持证上岗，确保相关方的安全监管工“”作 有人管、有法管、管得住、管得好 ，将外来施工单位和人员的安全管理落到实处。（5）严格特种设备管理，杜绝重特大事故发生。随着技改步伐的加快，天车、压力容器、锅炉等特种设备不断淘汰与更新，我厂将根据国家特种设备管理办法，对特种设备的安装与校检严格进行监督管理，并及时完善管理台账，实施全过程监督，确保特种设备年检率达到 100%。（6“”）根据公司 五查 要求，继续坚持从查隐患、查制度、查责任、查防范和查外管五方面入手，加强隐患排查工作，将安全隐患消除在事故萌芽状态。一要继续抓好日常及检修安全检查；二要进一步推行《安全隐患排查周报表》制度，对查出的安全隐患和问题，都要建档、登记，对隐患检查整改台账，做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和“”整改责任人 ...
