度医院院长工作述职报告范文度医院院长工作述职报告范文篇 1尊敬的各位领导、同志们：月正式担任医院院长职务
一来的工作述职如下：一、加强政治业务学习，提高管理水平来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的__大精神培训，进一步提高了自己的管理水平和执政能力
同时广阔医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想，促使了医院朝着正确方向前进
二、加强班子队伍建设，完善各项新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，常常主动与各位副职谈心沟通，相互沟通，班子之间能以诚相待，互信任任，互相支持，从而维护了班子的整体形象
在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益
进而避开了重大失误，也增强了决策的科学性、准确性
为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、法律规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》，进一步调动了职工工作的积极性
三、强化医院内部管理，加快医院进展步伐（一）坚持科技兴医，重视人才培育和科研工作1、充实中层领导干部梯队建设
人才梯队建设是医院进展的重要保障
根据我院业务进展和工作需要，经过考察酝酿，新增了 9 名中层干部，充实了中层干部队伍，为医院进展增添了后备力量
2、加强学习培训，提高医护人员业务素养
一方面加强在职职工业务培训学习，督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课 3 多次
另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培育，走出去：先后选派了 16 名业务骨干到“三甲”医院进修学习，21 人次外出参加学习班、研讨会；组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到市人民医院、县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察，学习他们的先进管理经验
请进来：继续与“三甲”医院搞好技术协作关
