2024 年拆迁办上半年总结和下半年工作重点 2024 年上半年度，市拆迁办在局党组的正“”“确领导下，以 三个代表 重要思想为指导，全面贯彻落实科学进展观，以 推动科学进”“展，加强能力建设，转变工作作风，建设和谐房地产 为主题，本着 拆迁一处，造福一”片，稳定一方 的原则，严格根据拆迁法律法规要求，依法行政，平安拆迁，促进了拆迁工作健康有序进行，现将主要工作情况汇报如下：一、1-6 月份经济指标完成情况1、拆迁管理：国有土地核发拆迁许可证 3 件，审批拆迁户数 17 报告 23 份，核算和确认6 个项目，其中认证房屋拆迁面积约 20 万平方米，认证征地面积 2601 亩，总包干费用4.06 亿元，核减征地、拆迁补偿费用 2.29 亿元。3、房屋安全鉴定：实施鉴定 62 件次，面积 3.07 万平方米。共收取鉴定费 12.19 万元。4、房屋拆迁：拆迁事务所 1－6 月累计接受委托拆除项目 12 个，拆迁面积 22.3 万平方米（含机械拆除面积），接受委托拆迁预收款近计划下半年组织举办两期安庆市区拆迁管理工作人员法律法规培训班。6、统计与信息工作常抓不懈。建立健全了每月报表制度，使房屋拆迁安置和房屋安全鉴定的工作开展情况更为直观化和细致化，报表数据做到全面、真实、准确、及时，无漏报错报现象发生。1-6 月已在政府信息平台发布信息 40 多条，在住宅与房地产信息网在线答复 20 多条。（二）狠抓管理，内部规章制度逐步完善1、内部规章制度不断健全。进一步建立健全了公务接待、公车管理、设备购置等制度，完善了政务、党务、财务公开制度。坚持办支部委员会、办例会、业务工作例会等议事决策制度，注重发挥领导班子、中层干部的集体智慧，常常性的广泛征求干部职工的意见和建议，通过各项制度的建立，工作更加公开透明。2、信息化管理不断完善。为了进一步提升我办行政管理的科技含量和信息化水平，提高行政和行业管理工作效率，今年办里加大了对信息化管理工作的投入，对已经购置的部分电脑设备进行了性能升级，移动存储设施配备到位，同时积极组织信息人员参加房地产局举办的信息员培训班，不断提升工作技能，提高工作水平。3、财务管理不断法律规范。不断加强内部财务管理，严格财经纪律，发现问题及时予以纠正。我办仔细做好市、局组织的财务、税务、审计对我办财务支出工作的检查工作，均获得了较好的评价。我办通过严格的部门预算管理和内部会计控制制度，按需控制支出，自觉置“”身于财政和上...
