经验和成绩：1、严格落实上级有关政策和精神，做好政策宣传、解释工作。2、充分发挥老师绩效工资发放领导小组的作用，让他们全程参加方案的制订、讨论、修改、定案过程。3、坚持阳光作业，广泛争取全体老师的意见和建议，确保每一位老师的参加权、知情权和监督权。4、发挥绩效工资发放领导小组的团队合作能力，充分发扬民主，让各办公室负责人做好各办公室成员对方案的意见和建议争取、反馈、解释等工作，力争使全体老师能够接受并认可发放方案（全体老师签名同意）。总之，坚持民主是前提，坚持公开、公正、公平，实行阳光作业是保障，做好过程性管理，落实学校各项制度和考核是基础，绩效工资发放领导小组成员，坚持正确的舆论导向，积极弘扬单位正气，谋事、成事是做好老师绩效工资发放的关键。存在的问题：1、班子成员的发放标准偏低。2、考勤所占比重偏小。3、老中青老师兼顾方面需要进一步完善。建议：1、对班子成员的绩效工资发放标准需要上级给出明确、合理、科学的指导性意见。2、如有可能，可进行小范围的经验沟通，达到取长补短，互相学习的目的。>> 更多同主题文章 2024 年老师绩效工资发放工作总结 大三学年学期总结 第二季度办公室个人工作总结 岗前思想汇报总结 大学生村官思想工作 总结材料 三下乡暑期实践活动个人总结 三下乡工作感言总结 大学组织部长九月份工作总 结 班长述职报告班级管理工作总结查看更多>>个人工作总结
