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制造业岗位职责完整版

制造业岗位职责完整版_第1页
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制造业岗位职责完整版_第3页
目录第一章总经理岗位说明书 1第二章副总经理岗位说明书 2第三章副总经理助理岗位说明书 3第四章生产经理岗位说明书 4第五章生产经理助理岗位说明书 5第六章研发经理岗位说明书 6第七章研发员岗位说明书 8第八章财务经理岗位说明书 9第九章财务会计岗位说明书 10第十章出纳员岗位说明书 11第十一章行政人事经理岗位说明书 12第十二章行政人事助理岗位说明书 14第十三章品管主管岗位说明书 15第十四章品管副主管岗位说明书 16第十五章品管员岗位说明书 17第十六章注塑车间主管岗位说明书 18第十七章注塑班长岗位说明书 19第十八章注塑技术员岗位说明书 20第十九章注塑车间文员岗位说明书 21第二十章装配车间主管岗位说明书 22第二十一章装配车间副主管岗位说明书 23第二十二章装配车间装配组组长岗位说明书 24第二十三章装配车间包装组组长岗位说明书 25第二十四章物控主管岗位说明书 26第二十五章物控副主管岗位说明书 27第二十六章生控主管岗位说明书 28第二十七章采购员岗位说明书 29第二十八章仓库主管岗位说明书 30第二十九章仓管员岗位说明书 31第三十章搬运工岗位说明书 32 第三十一章车队队长岗位说明书33第三十二章司机岗位说明书 34第三十三章保安班长岗位说明书 35第三十四章保安员岗位说明书 36第三十五章厨工岗位说明书 37第三十六章清洁工岗位说明书 381、岗位名称:总经理2、岗位代码:ABL-01-013、岗位职等:一职等4、隶属部门:总经办5、岗位定员:1 人6、直属上级:董事会7、直属下级:副总经理、总经理助理8、主要职责:8.1、全面主持公司的经营管理工作,制订公司总体发展战略和领导编制、审定公司的长远发展规划及年度生产经营实施计划,提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业规模不断扩大,效益不断提高,活力不断增强,事业蒸蒸日上!8.2、主持公司的基本核心团队建设,落实组织结构,决定各部门负责人的配备,任命各级管理人员并规定其职责、权限;审定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度、规章、条例、工资奖金分配方案和各种标准化文件,规范内部管理;8.3、审核签发以公司名义发出的重要文件;8.4、主持总经理办公会议,指挥、检查、督促和协调各职能部门的工作进展,并对各部门在工作中出现的问题进行纠正;8.5、领导公司进行技术革新,搞好企业的挖潜、改造和新产品开发,对重大改进项目的执行进行监督,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进...

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