2024“•”年是 十二 五 规划开局之年，企业的改革和进展的任务更为繁重，为使电力工作服务于县域经济进展的大局，仔细讨论我局生产经营和进展中的新情况、新问题，确保企业“•”各项重点工作全面落实，对于顺利实现 十二 五 进展目标开好局，起好步，具有十分重大的意义。一、2024 年县供电局的主要工作目标：安全生产：全面落实各级各类人员的安全生产责任制，确保人身、电网和设备安全。全年实现安全周期 3 个，综合电压合格率 97.50%，供电可靠率为 99.80%，电力营销：计划实现购电量 xx 亿千瓦时，同比去年计划增长 5%。实现售电量 xx 亿千瓦时，同比去年计划增长 5%。线损率控制在 10%以内。电网建设和基建工程,“全面落实党风廉政建设、 四”好 领导班子建设、党建工作责任目标。二、重点抓好七个方面工作。(一)突出抓好电网安全。1.安全生产基础管理，提高防范事故能力。一是要进一步增强全员的安全意识，牢固树“”“”立 一切事故都可预防 的理念，继续扎扎实实开展与 违章、麻痹、不负责任 三大敌人作斗争的活动。二是切实加强从业人员培训，提高人员的安全*技能、安全素养。三是严格“”落实各项规章制度，特别是 两票三制 。大力推行现场作业指导，形成遵章作业的良好习惯。四是全面落实安全生产责任制守土有责，一级抓一级，一级对一级负责。对事故要坚“”持 四不放过 ，严肃考核，吸取教训，举一反三。2.落实安全措施，全面提高电网稳定水平。落实安全措施是确保安全生产的关键。要巩固和进展二次系统管理年活动成果，优化安稳系统。继续落实十项重点反措和安全性评价活动。(二)突出抓好电力供应1.提高市场应变能力，灵活有效地优化资源配置。增强对市场的预见性，要求年售电量预测准确率 97%以上，月售电量准确率 95%以上，月电力电量预测准确率 90%以上。做好迎峰度夏工作，加强调度管理，制定合理的用电计划和限电方案及错峰用电方案;加强与发电企业的沟通和协作，做好服务;加强电网运行管理和设备维护管理，积极争取省、市对我县山区用电倾斜扶持等，最大限度地缓解用电紧张状况，确保全县的电力供应，为平远县域经济持续、快速、协调进展而努力。2.努力提高需求侧管理水平。建立和健全需求侧管理常态机制下的动态管理，要运用技术手段，完善工作方案，明确职责分工，保证需求侧管理措施落实到位，取得实效，全年平均自觉错峰率要达 98%以上。加大宣传力度，大力提倡科学用电、节约用电和建...
