XX 县林业局党委主要事迹材料一、抓基础，优化党组织设置根据工作需要，在所属单位均设置了党组织，设置机关和老干部联合支部 1 个、林场支部8 个、事业支部 1 个
为延伸党支部的工作触角，机关按工作性质划分党小组，林场按生产班组划分党小组，全局共设立党小组 36 个，形成了上下衔接的组织网络
通过不断强化支部管理，提高整体创建水平，目前一类支部达到 9 个，占支部总数的 90%，为加快“”扭转林业 两危 局面提供了组织保证
为适应进展需要，配齐配强了支部班子
各基层支部均配备了书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员
10 个支部班子成员中，大专以上文化程度的占 90%，大部分从事过党务工作，党龄在 10 年以上的占 85%
局党委每年通过组织考察、请党校老师讲课，召开座谈会，举办智力竞赛、演讲等形式，对支部班子成员进行集中培训，提高了他们的整体素养
二、抓根本，强化局领导包点责任制2、靠前指挥
在基层支部制订年初工作计划，组织实施植树造林、森林防火、森林保护、产业建设、做年度工作总结时，局领导都要深化下去，既是战斗员，又是指挥员；既了解基层情况，又仔细进行督促；既在常规工作上进行指导，又在基层重大问题的决策上把关定向，起到了应有作用
2024 年平房林场下岗职工柳玉军要进展 10 万袋地栽木耳，缺资金 7 万余元，在局产业办的建议下，党委书记 XXX 同志协调县联社解决贷款 7 万元
当年木耳获得大丰收，还上了贷款并脱贫致富
三、抓落实，科学实施目标管理年初，局党委进一步完善了三个文明目标考核办法，以文件形式下发到各支部
在具体落实时，切实把握以下三点：2、严格考核，不走形式
业务部门坚持每季度对基层班子进行一次考核，每半年和年终，由局党委书记和局长亲自带队，从党群办和业务部门抽调专人，通过听汇报、查阅基础材料、找有代表性的党员干部座谈、深化职工家中走访和实地踏查等方法
