XX建筑公司人力资源部年度工作总结

2024 年是公司进一步深化改革的管理年。一年来，人力资源部以党的十六届四、五中全会精神为指导，在公司党委和行政的正确领导下，全体员工以求真务实、团结奋进的工作作风和精神面貌，紧紧围绕公司改革进展和生产经营中心，仔细抓好干部领导班子建设、后备人才培育、专业人才队伍管理、劳动人事制度改革、员工薪酬制度改革以及员工职业技能开发和再就业中心等各项工作任务，为公司年度各项工作任务的完成、促进项目管理提供了强有力的人力资源保障，同时为推动公司人力资源进展战略打下了坚实的基础。现将工作情况总结如下： 一、人力资源现状及分析 （一）、人力资源现状 1、2024 年末，公司员工总人数为 2463 名，其中：干部 980 名、工人 1483 名； 在岗员工 1146 名（其中：干部 738 名、工人 408 名），非在岗员工 1317 名（其中：干部185 名、工人 1029 名，退养员工 103 名）。 2、2024 年末，公司员工总人数为 2157 名，其中：干部 899 名、工人 1258 名;在岗员工 1030 名（其中干部 688 名，工人 342 名）,非在岗员工 1127 名（其中干部 176 名，工人 726 名，退养员工 225 名）。 今年新招收录用大、中专院校毕业生 38 名，其中：大学本科 32 名，大专 5 名，中专1 名。调入员工 8 名。与上一年度相比，全年共减员 336 名，其中：终止、解除劳动合同198 名、除名 9 名、死亡 3 名，退休 45 名、调出 81 名。净减员 306 名，减员率为12.42%（员工构成情况见附表）。 （二）、人力资源状况分析 通过一年来人力资源的不断优化和调整，目前公司员工队伍的文化素养和知识结构、技能水平从总体上虽然有所提高，年龄结构也逐渐趋于年轻化，但从现有人力资源层次和结构上还存在以下突出问题： 1、干部队伍中土木工程专业技术人员比重仍然偏低，尤其是具体从事施工技术的人员偏少，这与公司近年来生产经营规模的不断扩张、项目增多、项目管理向技术密集型进展不相适应； 2、各类管理和专业技术人员中职业资格证书的持证率较低，特别是质检、安全、试验和施工九大员岗位持证率少尤为突出，已不能满足公司经营投标资质和正常的施工生产需要； 3、后备技术人才和项目管理人才储备不足，人才队伍的选拔、培育工作尚需加强； 4、生产技术工人的构成不合理，特别是测量工和试验工等工种紧缺。 二、完成的主要工作及取得的成绩 (一)、进一步做好干部队伍建设管理，为生产...