湖南****药业有限公司2024 年生产管理工作目标管理责任书根据 2024 年公司经营计划，兹聘请 *** 同志为公司副总经理，分管生产和设备管理 工作。为仔细贯彻落实公司 2024 年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。一、责任期限二、责任双方责任方：***考核方：湖南****药业有限公司三、责任内容1、生产计划(30 分)：2 亿元；膏剂生产线：1.5 亿元敷料生产线：5000 万元九恒公司：视销售情况逐月下达计划；樱花公司生产线：视销售情况逐月下达计划；2、产成品质量合格率（20 分）：100％；3、设备完好率（10 分）：98％以上；4、节能降耗（10 分）：见车间考核标准；5、安全事故（20 分）：0；6、计划生育（10 分）：计划生育率 100％。四、考核与奖惩1．本责任状由公司总经理监督，考核小组审评；2．责任方要结合实际分解责任目标，层层落实；3．因客观原因未能完成任务者，责任方应仔细总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理；4、满分为 100 分，凡未纳入考核范围的，以所以分管的单位考核标准为准；5．本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。 考核人： 责任人：二 00 五年十二月三十一日
