美容院常见薪资制度一、固定工资制（传统式）最简单的一种工资支付方式
容易导致员工出现消极思想，失去竞争能力
使用固定工资制有两种情况：一是对店内所有美容师一视同仁，工资待遇全部相同
二是根据美容师技能的高低进行工资支付，但确定后则基本不变
对于现今的美容行业，这两种方法都已经行不通了
但美容院老板可以针对个别特殊情况具体使用：例如实习员工、学徒或清洁工的工资发放等
二、可变工资制工资的变化，并不是凭老板的主观意愿随意改变的，其程度和方向必须以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据，并且不脱离美容院的实际工资情况
美容院老板必须清楚，奖金只是工具而不是目的，只有合理运用奖金制度才能真正有效地提高员工的工作积极性，否则将得不偿失
目前较为常见的有以下几种：•方式一：固定工资+业绩提成计算方法：200 元〜1200 元/月+技术业绩 X（15〜20%）+销售业绩 X（5〜10%）这种方式普遍为大型美容院所采用，可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放，提成奖金基本上保持不变
使用这种工资发放的优点是：1 最大程度满足员工安全感，人员流动比率减小，对员工的激励、环境的完善有积极影响
2 多劳多得的工资发放形式，能够不断提升员工的个人创造能力
3 稳定氛围，便于管理，有利于美容院树立良好的专业形象
4 员工与美容院的联系比较紧密
5 有了固定工资部分，美院院给予支付的提成比率又相对稳定，美容师业绩越高，对美容院的发展越有利
但也存在一些弊端：从某种程度上说，不适合小型美容院使用；即就是大型美容院，如果管理不当，也容易出现从业人员业绩较差或工作不努力的情况
这样一来，美容院所支付的固定工资就白白浪费了
这种方式特别适合于刚刚开业的美容院采用
•方式二：完全提成计算方法：技术业绩 X（20〜30%）+销售业绩 X（8〜12%）这种工资发放方式普遍为小型美容院所采用，可以减少美容院
