注：分值从一表示评价结果是：很好差-1-附件质量管理体系认证企业检查表一、企业基本情况企业名称法定代表人企业地址所在地邮编组织类型□生产□销售□其他组织机构代码企业性质□行政机关□事业单位□社会团体□国有独资□股份有限公司□股份有限责任公司□股份合作公司□合伙企业□个人独资企业□其他质量部门名称负责人传真职工人数联系电话有无分支机构或外场地通过认证标准□□□□其他（、）质量手册初次发布时间：现行版次：实施时间：初复评认证申请日期现场审核日期换证日期初复评证书号是否超过营业执照规定的范围覆盖场所覆盖业务覆盖人数有效期至是否使用带标志的证书二、上年企业生产经营情况（单位：万元）销售额实现利税固定资产净值已投产的主导产品名称所属行业主导产品执行标准□强制□非强制□含强制条款执彳丁标准类型□国家标准□行业标准□地方标准□企业标准□企业标准是否备案产品属于□口□生产许可证□特种设备□其他三、认证咨询机构情况是否咨询□是□否□其他方式（选择“否”时填写）认证咨询机构名称批准证书号批准范围是否超范围咨询咨询机构所在地联系人注：分值从一表示评价结果是：很好差-2-联系电话传真咨询合同签订时间咨询费用费用方式□独立收费□认证一体收费咨询人员姓名、注册证书号、注册证书号、注册证书号序号检杳内容检查重点检查方法评价结论及存在的问题描述咨询人员职业道德、廉洁自律）与企业有关人员交谈，了解咨询人员在企业工作期间的工作态度是否认真、勤奋、敬业。是否向企业收受或索要礼品（金）是否游山玩水等。业务水平）向企业认证管理人员了解咨询人员所学或所从事的专业及其相关的经历；）向企业专业技术人员了解咨询人员在工作中的专业和业务水平；）查阅咨询培训课对咨询老师的评价结果；）查看认证机构在认证时提出的不符合项，判断咨询效果。沟通能力与进程把握）向企业管代及相关部门了解咨询人员的沟通能力；）查阅计划的执行情况；）了解咨询人员到企业的次数。咨询过程咨询策划的合理性）检查合同、计划的完成情况；）向企业管代和相关人员（认证办）了解他们对咨询策划的感受。对企业的人员的培训组织）查阅企业的咨询培训记录、培训取证情况。）向接受培训过的人员核实培训时间、培训内容、培训教师。文件编写的指导）查文件受控清单，看其标准所规定的文件、记录是否具备；）查阅文件了解文件的起草过程，判断文件编写与企业实际的符合程度，如组织机构等。实施过程的指...
