衍生型旅游业态——以悦榕酒店度假村集团为例随着收入水平的提高，人们对于旅游的需求不断更新，呈现出多样化的发展趋势，这种变化反映在人们对于旅游的消费需求呈现出日益多样化的发展趋势，以服务组合和商业形态为代表的产品市场的细分也在以渐进的方式在不同的维度上展开着，并以持续演化的姿态构成了旅游产业生生不息的创新体系
同时也使得传统了旅游业态内部开始分化，通过改造或替换旧的经营模式，增加新内容、新技术、新方法、新功能等因素，实现更新换代的过程，进而发展成为新兴的旅游业态类型；此外，由于传统旅游业态相对成熟，产品趋同显现严重，内部竞争日益激烈，为完善自身体系，增强自身竞争力，传统旅游业态纷纷寻求新的经济增长点，加之国际商业模式的传导，使得其内涵得以丰富，外延得以拓展，从而推动了衍生型旅游业态的产生与发展
因此可以说，衍生型旅游业态并非是另辟蹊径的创新，而是在传统旅游业态母体的基础上更新而来
而现在的度假村酒店就是在这一背景下产生的
本人以悦榕庄酒店度假村为例，介绍了衍生型旅游业态下酒店业在各方面的创新
1．发展现状1
1 公司简介悦榕控股 XX（以下简称悦榕集团）为全球顶尖度假村、酒店与 Spa 的跨国营运开发商，也是亚太地区顶尖精品度假村、酒店和 SPA 的领先经营者和开发商
到 2010 年底为止有 26 家度假村和酒店，65 间 SPA，70 间悦榕阁艺品店以与两座高尔夫球场
悦榕集团公司总部位于新加坡，业务遍与 24 个国家和地区，共有超过100,000 多名员工在酒店、度假村、SPA 和悦榕阁艺品店为全球国内外旅游与观光市场提供服务
悦榕集团于 2005 年进入中国市场，其以投资建造高端度假村方式打开市场，目前在迪庆、XX（“XX 悦榕庄”）、香格里拉（“悦榕仁安藏19942000年1994何 光平 主席 成立 专为 追求 高享 受素 质旅 客的 高级 度假 村品 牌 -悦
