生产部规章管理制度正大食品文件编号（此处不填，统一编号）目的、为规范工厂管理保证产品质量，特制订生产部员工出勤、生产、质量卫生管理制度范围适用于二厂全体管理人员、厂务；适用于二厂全体员工；生产厂长负责本厂所有管理人员、厂务、卫生班、员工的管理、指导、培训、奖罚；生产科长负责监督本工序管理人员、员工、卫生班执行、记录、考评程序出勤管理认真遵守作息时间，提前分钟上岗，做好生产准备，不准迟到，迟到时间在分钟以内，警告处分，迟到时间超分钟且不请假的扣半天考勤，超过小时以上的按旷工处理。员工每月表现良好前名的给予绩效加分工作中坚守岗位，无工段班长或科长批准不许离开工作岗位，如果未经批准擅离职守，第一次警告处分连续发生三次的予以辞退，看管机器人员未经批准私自离开工作岗位的，立即调离原工作岗位并进行考评，造成的损失由看机器人员负责。不准早退，每日的工作完成后，由工段班长告知当日工作已完成可以下班时，方可离开车间，如果出现早退而又没有请假的每次进行考评，如果两次出现未经批准早退现象，每月累积超过次同样问题的依据人事管理规定执行。员工因生病或有事不能上班时，必须请假，并填写请假单，经负责人批准后方可休班，如果不请假出现旷工现象，旷工一天扌扣天考勤，连续旷工天以上，当月有次以上（含次）旷工的依据人事规定执行。工作中如有私事急需处理，必须经班长同意，到更衣室更衣后进行会谈，禁止任何人穿工作服在门口、窗口谈话、会友，违者考评班长及本人，列入年度绩效考核。劳动纪律管理任何人不准在车间内说笑打闹，说笑一次发现警告处分，拿工器具打闹及打闹者发现一次考核生产班长及本人，若造成工器具损坏或其它事故，由当事人负责，车间及工段之间所借物品必须经班长或生产科长同意，违者考核工段负责人，年度内工段有打架打闹事件，取消其绩效考核。车间内所有员工都必须月服从生产科长和班长的管理，认真做好本职工作，不得出现顶撞科长和班长的现象，连续两次不月服从领导的管理立即辞退，管理人员有问题时，应在工作结束后逐级反映，确实存在的，在班会中提出并改进。任何人不准偷拿公司的财物及个人财物，如果发现立即通知本人并报人事，按照人事管理制度执行，情节严重者追究其法律责任。所有员工都不准在车间内吃东西（包括自己违规带入和车间加工的产品），若发现有员工在车间内吃东西，一次考核本人，二次考核其工段班长，违规从车间外往车间内带与生产无关的物...
