电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

课程大纲《创新思维与创新管理——管理者创新力提升》

课程大纲《创新思维与创新管理——管理者创新力提升》_第1页
课程大纲《创新思维与创新管理——管理者创新力提升》_第2页
课程大纲《创新思维与创新管理——管理者创新力提升》_第3页
创新思维与创新管理—管理者创新力提升课程背景:创新是经济增长的重要内生变量,是关乎企业生死存亡的生命线,也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大,思路决定出路,企业要想通过创新获得持续的发展动力,首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果,企业必须建立良好的创新文化和创新机制,扎实做好各项创新管理工作。本课程将从创新的本质入手,帮助企业中高层管理干部充分认识到创新思维与创新管理的重大意义和巨大价值,坚定企业创新发展的信念。通过系统的理论阐述和丰富的创新案例学习创新思维与创新管理的一些思路和方法,从而提升企业的创新能力,促进企业持续健康地蓬勃发展。课程收益:•深刻认识创新思维与创新管理的巨大作用,坚定企业创新的信念•学习企业创新的原理与方法,增强中高层管理干部的创新能力•拓展创新的心界,提高中高层管理干部创造性解决问题的能力•长知识,开眼界,增本领,悟人生,振精神课程时间:2 天,6 小时/天课程对象:企业中高层管理干部课程方式:专题讲授、实战指导、工具方法、案例分析、视频赏析、现场讨论、师生互动课程大纲导入:创新——企业永恒的主题视频赏析:璀璨星空一、创新:企业求得生存之道1. 物竞天择,适者生存案例:“当当”为何不再响当当?2. 因势利导,抢占先机案例:通用汽车为什么会赢?标致汽车为什么会输?二、创新:企业增强活力之源案例:故宫为什么越来越吸引人了?三、创新:企业赢取市场之剑案例:百年可口可乐的创新浪潮四、创新:用好三种创新模式1. 渐进式创新2. 跳跃式创新案例:看 Google 如何后来居上3. 破坏式创新思考:特斯拉的创新模式五、创新:走好“七步路”1. 确定目标2. 了解环境3. 了解人群4. 构建洞察5. 探索概念6. 构建方案7. 实现产品案例:佳能步步为营挑落行业巨无霸第二讲:创新思维——管理者创新力之源一、走进创新思维小测试:领导干部,你如何解决员工乘电梯的抱怨?1. 创新思维的基本特征2. 创新思维、创新管理与管理创新1)一脉相承:创新思维与创新管理 2)血脉相连:创新管理与管理创新3. 创新思维的基本功:批判性思维/逻辑思维案例:钻石背后的真相案例:揭开瑞幸咖啡广告的神秘面纱二、破除四大思维定势定势 1——从众思维思考:遇到一件事情,你想过这 5 个问题吗?知识窗:阿希实验定势 2——权威型思维案例:纪学锋的“逆反”,史玉柱的“认怂”知识窗:认识世界的 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

wxg+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部