1厂长岗位职责1、在公司的领导下,对本企业生产经营管理全面负责,统一领导,统一决策,统一指挥,处于中心地位,起中心作用。2、认真贯彻执行国家的政策、法规；认真组织企业各方面力量落实完成企业发展规划，年度经营方针和各项经济指标。3、坚持改革创新，不断探索加强企业管理，提高节能降耗的新路子。4、把握生产，经营工作中存在的问题和职工心态，及时提出管理对策，并实施解决，确保企业在竞争中立于不败之地。5、了解掌握车间、科室工作动态，存在的问题，定期不定期听取副厂长、生产主任、段长的意见，适时对其工作进行督促指导，确保各项工作有条不紊地开展。6、加强质量管理,保证半成品、成品的合格率达到公司标准。7、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”。真正作到：生产必安全，安全保生产。8、每月召开一次厂务会议，讨论决策生产进度，经营管理、人事变动、职工奖惩、福利待遇等重大问题。9、建立严格的岗位责任制，推行现代化管理和手段，全面提高企业素质。10、负责副厂长的人选提名，决定车间主任、科室领导及技职人员的任免、调动。211、发扬民主作风，体察下情，关心职工生活，坚持把解决职工思想问题和解决实际困难结合起来，为改善职工物质文化生活创造条件。12、完成上级领导交办的工作任务。副厂长岗位职责1、认真贯彻国家关于生产、安全、环保方面有关政策和规定。2、在厂长的领导下，统筹全厂生产一线的人力，物力，掌握主要设备的综合平衡，抓好原材料管理，保证生产计划的实施、完成和超额完成。3、不断改善生产条件，坚持安全第一的方针，抓好安全生产，并依据安环部门提供的依据，对车间生产安全拥有否决权。4、注重生产中的工序质量、增产节约和节能降耗工作，以控制生产成本。5、负责协调分管部门以及各生产车间的工作关系和工序关系，解决生产中出现的不协调和矛盾。6、组织召开早调会，解决当日生产中需协调工作。7、抓好业务培训工作，每月对班组长以上领导进行一次业务培训。38、完成领导交办的其他工作。4设备厂长岗位职责1、协助厂长工作。在厂长临时离岗时，代理行使厂长职权。2、分管全厂的设备工作。本着维护保养重于修理的理念，管理督促各岗位遵章操作，认真保养，保持设备原貌，保证生产线整体运转良好。3、负责审查全厂的设备点检表，发现问题及时纠正。4、负责全厂检修计划的制定，做到计划停机，有序检修。5、对安全生产负有重要责任。保证安全设施的完好，随时完善厂内的安全设施，及时坚决制止违章...
