为贯彻落实省委和市委、县委重大决策部署，进一步提高医院党员干部的执行力，转变干部作风，制造充满活力、富有效率的医院环境，提高医务人员整体素养，提升服务质量，“促进医患和谐。经院委会讨论决定，在全院开展治理 懒、慵、滑、慢、浮、散、横、”“”奢 等 八治 活动，现制定如下实施方案。一、总体要求开展治庸治懒工作要以提高干部职工工作效率、工作作风、服务水平为目标，以解决工作状态、业务能力、工作纪律等方面存在的庸、懒、散、乱问题为重点，以绩效管理和监督检查为抓手，探究长效机制，提高行政效能，推动任务落实，通过全院上下联动、系统整治，打造一支思想解放、勇于创新、遵规守纪、忠于职守、积极进取，充满朝气与活力的干部队伍，为打造冀东南区域中医医疗服务中心提供坚强的保证。二、治理内容重点治理干部职工办事拖拉、服务态度差、工作标准不高、创新能力不强，工作纪律松弛、管理不严等问题。主要包括：工作目标不明确，责任落实不到位，对医院的决策执行不力，影响工作进度及成效；领导干部不仔细履行管理职责，行政管理混乱，考核评价和奖惩制度不完善，导致干部碌碌无为；超出规定时限或承诺时限办理事项，以及对能够当场办理的事项拖延办理；部门、岗位之间权责不明，推诿扯皮，致使影响患者切身利益的问题得不到解决，甚至引发群体性事件；宗旨观念淡薄，服务态度差，作风粗暴，患者满意率低；医务人员业务素养差，不讲标准、不讲效率，对科室和岗位职责范围内的工作敷衍塞责、被动应付，工作质量达不到标准；思想僵化，因循守旧。不遵守工作纪律，工作时间不在岗，在岗工作松懈，从事与业务无关的事情；其它影响工作绩效、违反工作纪律的行为。1 2 3三、方法步骤（一）动员部署阶段（5 月 20—日30 日）“”全院各科室要把 八治 工作摆上重要议事日程，深化做好思想发动、方案制定和组织部署工作。要建立本部门绩效管理办法，围绕迁建谋进展等一系列重要部署，紧密结合自身职能，根据科学进展观的要求，提出 2024 年重点抓好的主要任务，将责任目标落实到各科室、到岗、到人，法律规范评估程序和方法，全面、客观、公正、科学地推断工作人员履行职责情况。要制定教育培训计划，开展大规模业务培训，提高干部素养，努力使干部提高业务水平和执行能力。（二）重点检查阶段（6 月 1—日6 月 30 日）专项治理工作检查实行医院自查，要结合本单位实际，明确检查内容与考核指标，并形成自查报告；...
