一、法律规范管理，强化培训1“”、法律规范管理。根据有关部门的要求，我校建立了 一表两册 （设备教室专用课表、资源登记册、设备使用登记册），每周教学应用不得少于 30 节，每周开展一次教研活动。学校还建立起一套有效的奖励制度，用制度来保障应用，推动应用的深化进展。二、加强应用，发挥效益1、提高课堂应用效果。课堂应用是远程教育资源应用的关键和切入点，我校对远程教育资源在课堂上的应用工作进行的详细的要求，比如要求学校进行的示范课、公开课要使用项目设备资源，积极引导老师去浏览资源、运用资源上课、备课。2、加强教学讨论。教学讨论工作是提升资源应用水平的重要保障。我校利用校本教研和“”年片教研的形式，组织教研人员和一线老师对 远程教育资源与学科整合 广泛开展讨论，利用远教资源，提高了课堂教学质量。三、加强检查、督导和考评，把远程教育的各项工作落到实处1、建立远程教育应用督导评估机制，把各位老师的现代远程教育工程设备的使用率和使用效益作为年终考核的一项重要内容，一周一查，一月一通报。对检查中出现的问题当场指出，令其整改。2、学校根据本校实际，制定出详细的考核细则，每学期对所有任课老师进行一次项目应用工作的考核，考核结果与年终考评相挂。把老师应用现代教育技术的能力和水平纳入考核，形成激励机制，并落实奖惩措施。
