第 1 页共 7 页教培机构转型的关键：数字化运营“未来世界即将迎来全面的 OMO 市场，且将对经济与消费生活带来深刻的影响。”这个由著名企业家李开复先生在 2022 提出的新零售概念，近年来却在教育行业燃起星星之火。2022 年 5 月 20 日，为了探讨 0M0 在民办教育新场景、新业态、新模式等领域中的应用趋势，以及教培机构在转型升级、获客转化、教研教学、团队赋能过程中的实践经验，校管家以“融科技•慧教育”为主题，主办了中国民办教育科技峰会，此次峰会围绕“教育 0M0”为核心话题，邀请地方知名教育企业学者、教培行业领导者、教培行业深度咨询师展开了全面的线上思维交锋。此次峰会交流过程中，由校管家商学院首席讲师、著名教育培训深度咨询师，专注教培机构内部管理和教育行业咨询引领者雷洛老师所宣讲的《掌握机构转型的关键：数字化运营》得到了在场所有嘉宾的热议和赞赏，正如雷老师所说：“数字化办学是机构转型的关键，从管理到运营，科学高效的数字化办学思维是每个教培机构的校长开启全新教学模式的钥匙。”那么传统教培机构如何通过数字化运营快速实现转型，解决当下困扰已久的办学难题和轻松应对隐匿未知的办学挑战呢？雷洛老师通过三大步骤精要简明的在线直播分享了数字化运营的优势和运营过程中易犯的错误，并提出了实际性的解决方案。第 2 页共 7 页一、数据是支撑数字化运营的主心骨众所周知，数字化运营的本质其实是发现问题——分析问题——解决问题的过程，而数据作为应对问题的参考佐证，不仅能够帮助培训机构做出符合现情的正确决策，也很大程度上减少了相关决策过程中容易造成的人力、财力、资源浪费。因此数字化运营的步骤严格意义上来说就是对数据本身进行深度剖析的一个过程，主要分为以下六步：明确需求-收集数据-整理数据-分析数据-呈现数据-应用数据。而正如雷洛老师所说：“校管家所研发的校管家系统已经成功帮助相关培训机构解决了前期数据收集和数据整理的难题，老师和校长只需要立足于数据分析和善用数据进行后续运营管理即可。”但在数据分析的过程中，很多机构管理者容易聚焦错误，从而步入运营误区。二、数字化运营过程中易犯的三大错误1、轻视数据累计很多培训机构管理者在运营的过程中，对于绩效薪酬的制定、营销成本的投入、教师薪资的涨幅等都没有明确的数据累计作为支撑，多数情况下会产生“拍脑袋，下决心”的冲动行为，而这样做的后果就是内部管理愈发紊乱。其实这些问题不...
