企业集团财务管理形考任务 1 答案一、单项选择题（每小题 1 分，共 10 分）题目 1：资产组合与风险分散理论题目 2：重大影响题目 3：绝对控股题目 4：财务功能题目 5：资本优势题目 6:U 型结构题目 7：股权关系题目 8:集团股东大会题目 9:使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策题目 10:事业部财务机构、多项选择题（每小题 2 分，共 20 分）题目 11:投资重组并购题目 12:资产组合与风险分散理论题 目 13题 目 14题 目 15题目 16控股公司风险分散降低成本公司环境母公司集团总部收益相对较高资本控制资源能力放大优势转换共享品牌公司战略题目 17:战略决策和管理能力财务控制和管理能力资本运营和产权管理能力题目 18:全选人力资源管理功能密集的横向交往和沟通良好的创新环境和独特的创新过程题目 19:企业会计基础管理财会内控机制建设财务管理与监督重大财务事项监管题目 20:监控型财务总监制决策型财务总监制混合型财务总监制三、判断题（每小题 1 分，共 10 分）21-25 对对错错对 26-30 对错对错对四、理论要点题（每小题 5 分，共 10 分）31.请对金融控股型企业集团进行优劣分析。答:从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（1）资本控制资源能力的放大（2）收益相对较高（3）风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在:（1）税负较重（2）高杠杆性（3）“金字塔”风险32.分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点。答：一、集权式财务管理体制优点：（1）集团总部统一决策（2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势（3）有利于发挥总公司管理缺点：（1）决策风险（2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性（3）降低应变能力二、分权式财务管理优点：（1）有利于调动下属成员单位的管理积极性（2）具有较强的市场应对能力和管理弹性（3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺点：（1）不能有效的集中资源进行集团内部整合（2）职能失调（3）管理弱化三、混合式财务管理体制优点：调和“集权”与“分权”两极分化缺点：很难把握“权力划分”的度。五、从以下两个方面写两篇不低于 1000 字的分析短文。（每小题 25 分，50 分）33.产业型多元化企业集团。第一、专业化经营突显了内部资本市场中的信息优势、资源配置优势。内部资本市场相对于外部资本市场具有信息优势，因此可以带来资本配置效率的提高。从以上论述可以看出，云天化立足于化工产业，所...
