管道工程施工组织设计1、本工程所采用的主要施工方法(1)施工准备1
1 施工准备中标后立即编制周密的施工组织设计和施工设计
组织机械、工力进厂,配合设计交底、现场接桩、栓桩及测量放线
积极组织人员对现场进行实地勘察,积极配合业主搞好现场的拆迁工作,对施工范围内地上、地下构筑物及各专业管线进行详细的调查,并编制拆改导方案和保护措施
积极组织机械设备,工力进厂
主要材料积极采购运输,保证良好的开工局面
2 技术准备组织项目部人员认真学习招标文件、图纸和规范
根据设计文件的要求,对提供的导线点进行复测,建立工程中需要的平面控制网与高程控制网,根据各施工区段和分阶段施工的要求,认真研究讨论本工程重点施工部位的方法与措施
3 施工机械配置根据本工程特点机械配置情况详见“主要施工机械表”
设备配置除自有机械外结合工程进展需要适当外租部分机械,特殊情况按业主要求随时调配施工机械
4 物资保障1)工程材料的采购供应符合设计要求,提供质量合格的产品,除业主指定的材料外,积极采购保证供应
2)本工程所用商品混凝土选用合格分供方厂家并报请业主、监理审批后使用
材料供应必须保证质量,杜绝不合格产品进入现场
2)测量工作为了加强施工过程的测量管理工作,杜绝错误,提高精度,减少误差,拟在本工程中实施三级管理制度
工程处总工程师负责测量管理工作,工程处技质部负责对坐标进行复测,项目总工程师负责项目部测量管理工作,项目部技质部测量工程师负责具体工作(包括接桩、验桩、引测水准点、加密控制等),施工专业队测量班负责随工测量工作
严格执行有关测量工作监理报验程序,测量复核制度,各工序线位、高程经测量工程师复测合格出测量结果复核单,再上报监理复核、审批后,方可进行施工
1 在施工现场周围布设三级导线闭合控制网(起闭于城市导线点),四等水准高程控制网,主要结构物采用坐标控制,导线点间距控制在 200