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仓储部工作总结范文

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仓储部工作总结范文辞旧迎新,新的一年新的开始,首先盘点一下过去的一年了工作,再对明年工作做一下方案。过去的 2024 年里,我的工作根本都是从无到有的建立及完善一些流程:一,建立仓库原材料,成品,机加工等账目,及完善各个账目二,建立设计仓库布局图三,依据布局图摆放仓库物品四,建立和制作仓库的目视化管理看板五,建立设计成品标示单六,捋顺领料,发货,入库,流程七,整理整顿仓库废弃的物品八,制作完善周库存报表九,每月成品及原材料盘点工作十,建立和完善生产不良品的退换和采购来货不良品的退货流程十一,改善成品退灯入出库及返修拆灯零配件入库流程十二,建立各个账目的电子档账目自我点评:过去的一年我还是比较急躁,没有心细心如丝的对待每一项工作,有时也会有差不多的思想,有时也会被自我满足冲昏了头脑,做出一些不符合公司规定的事,我感觉我还是对理解企业文化不够深刻..总之过去的一年我有许多的缺点,我要树立新的理念,积极不断地发现问题,正确的预防与更正问题。2024 年度我没有系统而全面的完成自己拟定的工作方案,感到羞愧,在我还没有做好充分的准备的时候,新的一年便悄无声息的开始了。对于新的一年我有很多的工作要做,我还要倍加努力。对 2024 年我志不可摧,我在新的一年里发挥新的能力,在不断学习中不断成长,不断完善仓库管理工作:一,保管好库储物料,做到数量准确、质量完好,将物料以先进先出的方法保管,减少物料过期所带来浪费二,将成品灯分类明确,数量准确,摆放正确的保管三,做好每月盘点工作,确保盘点数据与实务数据无误,及时把数据存档防止数据丧失四,完善每周库存及时上报,醒目标记缺料的工程,及时提醒采购和生产调度,做到反响迅速,行动到位五,把所有外购物料及拆灯配件及时入库,各个部门的领料及时出库做好原材料账目六,将现场目视化管理看板继续更新,对新的原材料及时增加看板七,及时沟通质检和生产原材料到货,让其检验入库和生产及时领用八,做好和生产衔接,尽量节约领料时间,加快生产节凑九,对于采购的原材料做到,三无产品不接收,不良产品不入库,不良产品及时提醒退货十,及时和深圳采购沟通,把其采购的特别物资及时入库十一,做好和各个部门的沟通做到工作流程顺畅十二,把仓库 5S 全面提升十三,将仓库管理持续改善,推陈出新,开拓思维,多提改善意见十四,最重要的一条是遵从企业文化,坚持企业,按公司的规定去做综上所述:在我没有写这篇总...

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