围绕中心突出基层确保我厂各项工作协调健康进展“”近年来，我们始终牢牢把握 三个代表 重要思想精髓，与时俱进，创新思路，紧紧围绕原油生产中心，以基层队站建设为重点，不断加强和改进基层建设工作，努力提升基层组织的凝聚力、制造力和战斗力，确保了我厂各项工作的协调健康进展。我们继去年超额完成原油生产任务后，今年前个月在生产形势异常严峻的情况下，生产运行基本平稳，成本指标得以有效控制，内部重组和工资制度改革得以顺利推动，全厂呈现出人心思进、人心思“”“上的好势头。在刚刚结束的集团公司 五项劳动竞赛 表彰大会上，我厂又荣获 红旗采油”“厂 称号，采油队等个基层队荣获集团公司金银牌队称号，江河联合站等个站库荣获 五星”“” 级站库 、 四星级站库 称号。 我们在抓基层建设中，重点做了三项工作：一、把握着力点，理清基层建设工作思路队站是油田管理的细胞和基础，也是企业效益的直接制造者，改进和加强基层建设工作， 必须把队站建设作为着力点和落脚点。 随着企业管理进一步深化，作为原油生产的主力单位，不管管理体制和运行机制发生怎样变化，只有把党建的重点直接聚焦到基层队站，“”“”从大处着眼，小处入手，用精致的 小手笔 ，做出壮丽的 大文章 ，才能使基层建设工作“”抓出特色、抓出声势、抓出效果，为企业的进展奠定坚实的基础。我们根据 三个代表 重“”“”要思想要求，紧密结合我厂 十五 后三年实现 两个稳定、一个突破、一个提高 的奋斗目标，根据当前职工利益需求趋于多元化，生活方式、生活观念呈现多样化，各种思想、文化、价值观念交相碰撞等特点，我们认为必须创新基层党建工作思维方式，为此，我们提“”“出了 有理、有情、有形、有效 的工作要求，明确了 思路新、载体活、切入准、效果”好 的工作目标，为基层建设确立了切合实际的工作思路。“”二、找准切入点，使 建家活动 成为激发员工争先创优的有效载体“”“”情感建家 ，把队站建设成为员工团结友爱、文明健康的 小家庭 。由于条件有限，厂基层队站普遍存在着工作环境破旧、生活器具不全、活动场所欠缺等问题，影响了员工工作和生活的质量。我们从为员工办实事入手，把建好井站小伙房作为切入点，着力解决一线“”井站员工 夏天吃馊饭、冬天吃冷饭 的问题。在生产资金十分短缺的情况下，根据逐年投“”“”入、分队投入、重点投入和以 奖 代 投 的原则，制定了队站建设的总体实施规划，...
