各位领导、同志们：我是年初经组织安排担任盐***党政办公室主任的，主要负责党政办公室的全面工作、机关党总支和盐***团委的工作。半年来，个人坚持团结、务实、高效的原则，严格根据***党委的要求，仔细履行职责，扎实工作，做出了应有的贡献，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下，不当之处，请领导和同志们指正：一、仔细组织各类学习，及时把上级的要求和部署贯彻到位“”二、突出重点抓管理，提高 三服务 水平党政办公室工作繁杂，业务口多，包括日常事务性的应酬接待、会务组织、交通、通讯服务，公文的传阅、存档和文字材料起草、打印等，同时，工会、计划生育、女工、治安保卫、纪检等职能部门的工作也纳入党政办公室管理范围。对此，个人和党政办公室的全体工作人员一道，围绕全***工作中心任务，互通声气，互相配合，努力工作，基本未出现纰漏。上半年工作取得的成绩，主要表现在以下几个方面：一是工作作风有了新的转变，现场管理水平明显提高。年初，针对机关个别人员常常性地迟到、早退，有事不请假，存在自由主义思想等问题，机关总支加大了对工作纪律和作风的管理，讨论制定了系列管理制度，下发了《关于进一步加强机关现场管理及工作纪律的通知》，通过严格执行，将周五确定为固定卫生清扫日，每月检查一次、抽查一次、评比一次，检查的详细程度比以前有较大提高，并与工资挂钩，促使各处室、部门定期清扫、整理，办公现场保持了较好水平。上半年，我们坚持车辆的安全管理不放松，不断对驾驶员进行安全思想教育，重点对驾驶员乱拉乱跑等问题作了严格强调，并对个别人员做出了批判和其它方式的处理，提高了全厂车辆的行驶效率。“”二是执行力度明显增强。根据总厂关于深化实施 三力工程 的意见要求，以强化执行力为突破口，加强了党政办公室工作的执行能力，增强了大局意识和服务意识。在日常行为法律规范上，自觉遵守厂里的各项规定和制度，自觉执行厂党委讨论的各项决议决策，与全厂的进展大局保持了高度一致。先后制定了《关于进一步加强车辆维修管理的通知》和《关于严格控制机关办公用品、印刷品和微机耗材费用管理的通知》等规章制度，对党政办公室控制的几项可控费用，如办公费、应酬费、车辆维修费、燃料费、低值易耗品等，仔细把关，严格控制，既保证了各项工作的正常开展，又较好地节约了资金。特别是根据总厂下发的关于进一步加强非生产性开支管理的系列要求，完善了管理办法，使各项费用管理更科学...
