企业十一五进展规划 一、指导思想、进展战略 以科学进展观为指导，转变进展观念、创新进展模式、提高进展质量，加快进展 0000；立足于以中药与天然药物为主导的生产、经营、研发业务，并向保健食品等方向拓展；着力打造专科用药、普药、传统中药三大目标市场。 “”“二、战略目标 弘扬 以人为本、以干取胜、以德兴业、以实扬名 的企业精神，以 0000”牌“”现代中药产品作为企业的核心竞争力，在 十一五 期间实现：产值、销售、利税、利润年平均递增 15～20%；分别实现产值 2.5～3 亿、销售 2.5～3 亿；猎取新药证书和生产批件8 个。三、主要项目1、建立完善以营销为中心、营销管理为龙头, 以提高产品技术含量、加快现代技术在生产中的应用为支撑，各部门协调一致、服务于市场需求的高效运行机制。2、重点产品推动目标：将 00 颗粒系列产品作为战略品种，实现销售超亿元，使其位于我国治疗结石类中药的领军品牌。3“”、围绕产品结构调整，重在科技创新，坚持 三个结合 ，即：技术引进与自主创新相结合、生产经营与科研相结合、技术创新和技术改造相结合。重点开发能发挥中医药优势的新品种，形成具有市场竞争优势的现代中成药产品。四、保障措施1、充分发挥企业的品牌优势、质量优势，加大资源整合力度，加快三大目标市场的的开 发力度。 1.1 我们的重点产品采纳稳健的价格政策和区域控制，强化渠道和终端的维护，确保市场份额、销售收入的稳定、提高。1.2 进一步扩大医院网络，与重点医院以及专家共同建立学术推广平台，扩大结石类、乳 腺类专科用药的宣传推广力度和影响力，促进市场开发。 1.3 整合社会资源，建立物流、快批的商业合作，针对治疗常见病、多发病的普药以及传统中成药市场，进一步开拓新市场，渗透终端，扩大产品的销售规模，寻求增量。1.4 加强自有队伍和代理商队伍的建设，推行以自有队伍为主、代理商为辅的立体营销模“”式，围绕市场，发挥 同仁堂 品牌优势，充分利用各自的渠道、终端优势，填补市场空白，扩大市场份额，实现企业与代理商的共赢。2 、建立健全有效的营销保障系统。 2.1 建立企业局域网，实现企业内部信息流畅通、高效、实时，为快速准确决策提供依据。2.2 在新品研发上：本着以市场为导向，以科技为先导，以中药现代化为核心，围绕特色“”新产品的开发和生产技术水平的提高加大投入；研发目标实行 长中短 相结合，推出、储 备、在研三步并举，以有竞争力的产品开拓...
