企业稳岗措施及方案-范文模板企业稳岗措施及方案范文模板篇一由于受到当前经济形势的影响，企业经营困难、企业收益下滑
但为了维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，既要减轻企业负担，又要实现不裁员反而增员的生产局面，并正努力争取多一些的绩效、不减以前已有的待遇，迎难而上
目前看起来生产任务不足，有人没有足够生产任务，但是公司依旧要招聘新员工，这里面公司自然有公司的长远、战略考虑，所以公司办公室提出以下几点措施： 一、拓宽销售渠道，扩大销售市场
在现有销量及销售区域的基础上，努力营造更加良好的销售氛围
由于在现有的经济环境下，资金极度紧张
但为开拓外销市场，需进一步扩大宣传力度，提高企业知名度
利用每一个销售网点，以点带面，积极促销，完成销售渠道的转型升级，从而实现销售收入的增长
二、加强职工技能培训，节约降耗
按岗位、工种开展“职工技能提升计划”活动
根据国家颁发的相关技术标准，开展培训教育工作，不仅让职工掌握技巧，更让节约降耗的意识深化人心，同时教育职工转变思想观念，充分认识到：就业自主权很大程度上取决于劳动者自身的素养，劳动者的收入由劳动者的技能、素养所决定
从而让职工乐于学习，乐于创新，乐于进取，以消极心态为耻辱，以高尚的心态积极工作，努力做一个把事情一次性作对的优秀员工
三、从分发挥职工先锋岗的先锋模范作用，设立职工先锋岗的示范岗
带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料
在每月的生产经营会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励
由此形成一种良好的企业文化和生产氛围，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础
四、全体员工齐心协力，做好稳定新到员工的工作，给他们多一些鼓舞，不利于公司的话不要说，不利于职工稳定话不要谈，尤其是管理人员，无论在什么场合，都要释放正能
