企业领导个人述职述廉报告范文 2024姓名：时间：某 202 某年年某某某月月某某某日企业领导个人述职述廉报告 2024【一】尊敬的上级领导：根据组织分工，2024 年我主要分管企业集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。一年来，在企业的正确领导下，在企业党政主要领导的大力支持下，在班子成员与有关部门的密切配合下，我立足本职，主动作为，圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下：一、2024 年工作开展情况（一）集体企业经营指标完成情况。1-10 月份，企业本部集体企业实现总收入某某亿元，完成全年预算指标某某亿元的某某%，比去年同期增长某某%；实现净利润某某万元，完成全年预算指标的某某%，同比增长某某%；其它各项经营指标均完成序时进度要求。（二）注重实效，集体产业单位法律规范管理水平不断提升。牢牢把握集体企业定位，紧紧围绕“服务主业、，确保集体资产保值增值，维护队伍稳定”三大任务要求，重点做好了以下工作：一是坚持稳妥推动改革。全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作，统筹兼顾改革推动力度和员工承受程度，加大政策宣贯、解释力度，严格法律规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工，建立健全配套规章管理制度，努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系，目前已有 4 家企业完成岗位职级序列设臵工作，3 家企业正在实施中。二是坚持加强风险管控。强化预算指标过程跟踪，严格按季开展活动分析，收集汇总集体企业销售合同签订情况，跟踪、分析异动现象，确保经营过程可控、在控，防范经营风险。三是坚持强化工作落实。根据、企业部署要求，组织开展了集体企业清产核资工作，全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况，落实清查结果会计事务所审核制度，确保了清产核资工作按时完成，共计清查资产某某亿元，清查某某资产某亿元。四是坚持法律规范。仔细落实国、企业各项文件、制度要求，以企业《集体产业单位制度框架体系》为依据，强化制度的宣贯和执行落实，切实法律规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投第 2 页融资管理等工作，不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。五是坚持提升创效水平。充分利用集体企业施工、制造、设计、服务等资源优势，以提升经济效益为中心，优化产品质量、提升服务水平，实现了设计企业资质升级，铸造了...
