1 ． 总则 为推动公司的技术进步，充分调动和激励全体，特别是技术人员开展技术创新、技术攻关、技术改造的积极性和制造性，挖掘潜力，降低生产成本，改善作业环境，促进健康进展，特制定本办法。 2. 奖励范围及对象 重点奖励从事技改项目的建议、方案论证、可研编制、设计优化、费用控制等工作的技术人员。 3. 奖励申报条件 （1）、该项目决算费用在下达计划费用的±5%范围内；（2）、该项目运行经济效益与方案描述相符。 4. 奖励的申报、评审 申报程序：技改项目完成实施且性能测试达标后 60 天内，由项目前期论证及实施单位，向公司提出奖励申请。申请根据一项一表，内容包括奖励的对象（逐个描述业绩贡献）、理由（项目评价）、奖励标准等。由公司生产技术部负责组织相关对奖励申请进行评审，评审合格的奖励申请表报分管领导、主管领导、总经理审批。 5. 奖励标准 一等奖：20000 元 二等奖：10000 元 三等奖：5000 元 四等奖：3000 元 五等奖：2000 元 六等奖：1000 元 6. 附则 本奖励办法与其他奖励重复的，只享受一次奖励（除政府或上级部门）。 本办法由生产技术部负责解释。 附：技改项目奖励申请表 技术改造项目方案奖励申请表 申报单位 项目名称 申报时间 项目概况 （项目立项理由、解决问题、实施内容等） 项目开始实施时间 项目投运时间 奖励人员主要贡献（分人员描述） 项目运行测试（时间、测试指标等内容）附测试 项目主要及经济 效 益 评 价 （单位） 申请奖励类别 生产技术部 （主要运行经济和效益等内容） 核准类别 分管领导 领导
