回顾 2024 年，在总行会计结算部的指导和营业部领导的支持下，在各营业机构的积极配合下，我部仔细落实各项规章制度，狠抓风险防范，堵塞管理漏洞，各项工作取得了积极的阶段性成果，一年来，总行营业部没有发生一起会计结算方面重大违章违规事件，初步实现了安全、合规、效益、稳健的经营目标。现将总行营业部 2024 年会计结算工作总结如下：一、加强内控管理，建立并适时调整内控考核指标为完善科学的激励约束机制，提升我部的内控管理水平，强化会计、出纳制度的执行力“”度，坚持贯彻总行内控考核的 客观性、公平性、实操性、综合性 原则，制定网点在会计结算方面的内控考核指标，并根据业务进展的变化和趋势，适时调整了我部银企对账、单位结算账户管理和事后监督三个方面的考核内容，不断加强和细化各项业务的内部管理，通过长期有效的内控考核机制，有效防范和化解经营风险。二、加强对人民币单位结算账户的管理，顺利完成 2024 年账户年检和账户管理系统批量迁移两项重点工作，确保我部结算账户的有效性、合规性（三）顺利完成人民币单位银行结算账户年检和账户管理系统批量迁移工作。历经半年时间，通过我部全体员工的共同努力，纳入本年度年检范围的账户户，已年检户，完成占比%，同时辖内 18 间营业机构的单位结算账户也均已迁移成功，涉及户数户。三、进一步加强空头支票的监控与管理，保护持票人的合法利益，防范结算风险，维护支付结算秩序，增强我部结算质量和社会信誉实行按月通报我部签发空头支票的情况、及时跟进与了解、控制售卖支票数量、严把开户质量关、停止其支票结算业务等措施，多管齐下，严格支付结算管理。同时还开展了一次“”以 法律规范票据行为，禁止签发空头支票 为主题的设点宣传活动，大力宣传票据的相关法律法规，进一步扩大影响。2024 年我部停止单位支票结算业务户，共开出空头支票 51张，同比 2024 年开出空头支票 68 张减少了 17 张。具体如下：...............商业秘密省略四、加强事后监督管理工作，进一步法律规范业务操作，严防案件发生2024 年随着我行事后监督 0cr 系统的正式上线，标志着我行集中事后监督工作已顺利完成，为配合总行工作的顺利开展，我部共开办 5 次培训、沟通会，并针对上线后出现的各类问题制定《总行营业部事后监督考核办法》，按月、按季进行考核、通报，并从 10 月份起每隔 10 日公布一次近期存在问题，就期间重点注意事项进行重申、法律规范，...
