供电公司典型经验汇报材料

供电公司典型经验汇报材料长清公司是山东省公司代管的趸售县供电企业，现有主业员工 161 人。拥有 110 千伏变电站 2 座，35 千伏变电站 10 座，主变总容量 300 兆伏安，高低压输配电线路 4595.3 公里。高低压电力客户 16.65 万户。完成供电量 4.86 亿千瓦时，综合线损率完成 3.78%，同比下降 1.69 个百分点，高压线损率完成 1.54%，同比下降 1.74 个百分点；低压线损率完成 8.24%“”“。首批被国家电力公司命名为 一流县供电企业 ；被国家电网公司授予 电能”损耗管理先进县供电企业 称号；、连续两年被评为国家电网公司线损管理专业标杆单“”位；获得 国家电网公司文明单位 称号。近年来，长清公司在山东省公司和济南市公司的正确领导下，始终坚持以人为本，以科技“”为支撑，以建设 一强三优 现代供电企业为目标，以提高企业综合管理水平和经济效益为宗旨，依靠扎实的工作实践和先进的降损技术理论，建立起符合长清农电实际的线损管理方式和方法，取得了优异的创新成果。主要作法是：一、积极探究，深化讨论，夯实基础，线损管理开创良好局面多年来，公司始终重视节能降损的理论讨论和工作实践，较早提出了高、低压线损理论计算模型和配电线路无功补偿优化方法，开展了低压三相不平衡理论讨论；实行电价、电费“”“”和电量 三公开 。重视电网建设与节能降损相结合，抓住 两改一同价 有利时机，投资1.6 亿元，新建改造变电站 10 座，增容 134.4 兆伏安，主变全部更换为节能型有载调压变压器；新建改造 35 千伏及以上线路 76.6 公里，10 千伏配电线路 994.4 公里，增加线路25 条，解决超半径、迂回等问题；新建改造 0.4 千伏线路 1724 公里，新增 s11 型节能配变 533 台。通过不断努力，线损管理水平大幅提高，在供电量增幅 80%的情况下，综合线损率较网改前降低了 2.33 个百分点，低压线损率降低了 1.39 个百分点，供电可靠性和电压质量得到显著提高。前国务院副总理曾培炎曾来长清公司视察工作，对公司工作给予了高度评价。二、抢抓机遇，创新机制，法律规范运作，线损管理水平不断提升被国家电网公司确定为电能损耗管理模式试点单位，公司抢抓机遇，法律规范创新，构建“”了坚强有力的线损 管理、技术、保证 三大体系。建立双指标管理体系，考核激励更加科学；引用双指标管理理念，加大无功电压管理的考核力度；法律规范计量工作流程，创新计量工作票制度；开发供电所同...