供电所党支部创先争优活动经验材料尊敬的各位领导、同志们：大家好
非常荣幸能够在今日的会议上做沟通发言
根据集团组织部的要求，我代表东泰公司供电所向各位汇报一下我所在创先争优工作中的所思、所为和所获
我汇报的题目是《创先争优求实效服务中心促进展》
一、基本情况东泰公司供电所党支部成立于 1999 年 6 月
支委 3 人、党小组 3 个，现有党员 18 名，占职工总数的 22﹪
我所主要负责公司 25 台门机、45 台吊车，6 个变电所、内外货场照明灯塔等所有电器设备的保养维修工作
二、主要做法2、找准载体，创建先进
供电所是一个技术型单位，如何不断提高技术水平服务生产，“”充分发挥党支部的 战斗堡垒 作用，是摆在我们面前的重要任务
为此，我们根据公司党“”委的要求，以创建 学习型党支部 为载体，积极开展创建先进党支部活动，着力提高党支部的凝聚力、影响力、学习力和战斗力
一是资源共享，为职工学习搭建平台
我所立足生产需要，组织有丰富实践经验和业务水平高超的技术人员，把他们在工作中积累的经验和小窍门整理出来，汇编成册
技术骨干们用了两年的时间共编写了门机、吊车、电子、供电等 4 套培训教材，在编写形式上力求采纳图片、图表等活泼方式，有的还配上动画教学，使整套教材图文并茂、通俗易懂
这些教材成为技术工人和新上岗工人培训和提高技术的第一手教材，并有效消除了由于技术的人身依附性而造成的断层现象，涌现出一大批像张晶晶、林松、孙键、杨轩等优秀的年轻员工，在一定程度上缓解了技术人才匮乏的矛盾
我们的 qc 小组活动，也亮点频现，4次获得交通部和江苏省优秀成果奖
二是建立试验台，为员工思考创新制造条件
从开始，plc 新技术在门机、吊车上相继使用，但此项技术在公司内部没有人能掌握，设备出现故障只能让厂家来维修，给生产进度造成很大的被动
为此，技术人员们经过反复讨论和模拟试验，将 plc 和变
