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关于升职加薪的报告范文

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关于升职加薪的报告范文(一)我任 xxx 公司销售经理兼 xx 公司总经理以来,在集团公司党政领导班子的正确领导下,带领 xx公司一班人,大力推动科技兴企进展战略,开展管理创效,加强党风廉政建设,努力创建具有 xx 特色的学习型企业文化,较好地完成了上级下达的各项工作计划任务,生产、销售逐年稳步提高,为集团公司的持续高速进展做出了积极贡献。一、xx 各项指标估计完成情况1、生产量。1-10 月份累计生产 xxxx 吨,其中:xxxxxx 吨,xxxxx 吨,xxx 吨,其它 749 吨。估计全年合计生产 xxx 吨。2、销售收入。1-10 月份累计销售收入 xxxx 万元,估计全年实现销售收入 xxx 万元,人均销售收入 xx5 万元。3、出口创汇。1-10 月份累计出口创汇 xxx 万元,其中自营出口虚心学习美元。估计全年出口创汇 3xxx 万元,自营出口 xxx 美元。4、职工收入。估计全年 xxxx 元。5、安全。无轻伤以上事故。6、利税。1-10 月份累计实现 xxx 万元,估计全年实现 xxx 万元。二、xx 年所做的主要工作(一)坚持学习,不断提高思想政治素养和政策执行能力xx 公司是一个外向型企业,其产品 70%出口国外。为了与国际市场接轨,把握市场脉搏,保持市场的进展和增长,保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。不管工作多忙,坚持每天抽出一定时间读书学习,学习邓小平理论以及三个代表重要思想等理论书籍,深化领悟贯彻十六届四中全会和中纪委四次全会精神,积极落实集团公司两会精神,始终注意坚持党的领导,注意发挥党组织的战斗堡垒作用,把加强思想政治工作,与营造讲学习,讲正气,讲团结的良好企业气氛结合起来,着力建设一个思想先进,作风优良,管理现代的学习型的领导班子和干部队伍。(二)仔细推行 ISO9001 质量管理体系,积极实施名牌战略我们在不断深化推行 ISO9001 质量管理体系,提高产品质量的基础上,努力打造知名品牌,实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格根据 ISO9001 质量管理体系的要求运行。针对市场需求,开发适销对路产品,增加了品种,扩大了出口,经过全体员工的不懈努力,以及全员产品质量意识的不断深化和提高,我公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉,赢得了客户,xx 品牌已形成知名品牌。继前年获得全省出口企业一类管理单位和绿色通道单位后,今年又获得了 xx 省优质产品称号。(三)加大技改力度不断提高经济效益为了不断提高企业的盈利能力,进一步消化...

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