今年，是**公司迈向专业化的资产经营管理公司的关键之年，也是公司打造专业化资本运作团队的关键之年。作为一名文秘主管，更是专业化建设的排头兵，现从专业、系统的角度，对本岗位工作展开分析，找准突破口，为下一步工作理清思路，进一步提高工作的专业化水平。一、现状及原因分析（一）文秘工作专业化程度需要进一步提高目前，虽然经过初步培训与法律规范，公司公文处理有一定起色，但仍然存在许多问题：一是公文格式不统一。从公文的形式上看，存在着格式不法律规范，字体不统一，数字、序号、标点符号等乱用等一系列问题，尚需进一步进行法律规范。二是行文水平不高。从公文的内容上看，各部门、下属子公司行文水平还较低，出现逻辑关系混乱、语句不通、错字别字、文种乱用等现象，专业水准急需提高。三是文案写作需要加强。从实际工作需要来看，每个岗位都可能涉及到撰写尽职调查报告、分析报告、调研报告、项目策划书、工作方案等文案，但目前能基本掌握这 5 种文案的员工还很少，影响了工作质量与效率。存在以上问题，其主要原因有两个：一是绝大多数员工没有学过有用写作，更缺少专业、系统地知识培训，对公文及文案写作知之甚少也是情理之中的事。（二）党建工作需要进一步熟悉目前，公司党支部才成立，党建工作才起步，有大量基础工作需要去做。主要存在的问题：一是对企业党建工作还不熟悉。自己以前虽然一直在党政部门工作，但主要是搞文秘和宣传，对组织进展还不熟悉，且企业党建与行政机关党建有所不同，自己需要进一步加强学习，提高工作能力。二是党建工作人手紧张。公司虽然只是党支部，但市国资委党委对党支部的考核要求与党委的要求一样，所以有大量的日常工作需要做。目前公司只有我一人兼做党务工作，需要承担组织、宣传、纪检等工作，而这些工作都需要做工作计划、总结及报送息、建章立制等，杂七杂八的事还不少。（三）参谋助手作用发挥不够作为文秘，既要给领导当好参谋，为公司进展献计献策，又要给领导当好助手，妥善处理好各项事务。目前，自己参谋助手作用没有得到发挥，主要表现在：一是身陷于具体事务之中，没有理清头绪，见子打子，没有站在更高的角度去思考与处理问题。二是自身能力有限，需要进一步加强学习与总结，不断提高自己的工作能力与水平。二、经验借鉴目前，绝大多数企业在处理上，普遍存在着或多或少的问题，最法律规范的还是政府机关。因此，政府机关的有些经验与做法，值得我们学习与借鉴。一是加...
