关于财务工作与财务人员角色定位的思考【摘要】随着财务工作涵盖的范围越来越广泛，在企业经营中的作用越来越重要。而近年来出现的大量会计信息失真的问题，财务人员舞弊的问题，尤其是在实行新的会计准则的情况下，大量事项需要财务人员独立的职业推断，使人们产生这样的思考：财务工作与财务人员角色究竟应定位于何方是本文分析的重点。【关键词】财务人员角色定位前言最早的财务工作就是会计，会计工作可以追溯到西周的结绳记事，经过几千年的进展，企业的财务工作早已突破传统的、单纯的记帐、算帐，而扩展为财务会计、管理会计、财务分析与控制等更广泛的范畴，更加注重为企业的经营决策者提供有用的财务信息，使决策最优化，谋求企业价值最大化。同时，要以诚信为本，防错纠弊，纠正企业经营中的偏差。要想清楚的为财务人员的角色进行定位，首先要对财务工作进行定位。只有对财务工作进行正确的定位，才能正确的为财务人员定位，而正确的定位，才能找准位置，明确职责所在，才能更好的为企业的经营管理服务，更好的为提高企业的经济效益服务。1.财务工作的范畴与财务人员的范畴。现代业制度下的财务工作是集会计核算、财务管理与监督为一体的财务工作，财务工作贯穿于企业生存进展的各个过程。企业的经济活动需要财务人员进行客观的记录，企业的财务状况和经营成果需要用会计语言进行描述，通过大量的财务数据进行分析，整和，为有关信息需要者提供决策所需的信息。财务工作应包括会计核算工作、财务分析、财务预测、财务控制、财务决策等财务管理工作。由此，财务人员也不单单指会计核算人员，还包括财务分析人员、财务决策人员与财务控制人员等。2.财务工作的定位财务工作基本定位有二：一是服务，二是监督。首先，在服务方面，主要是指：2.4 合理分配资源，以协调生产经营各个环节的关系。为了保证各项既定决策的实施能够取得预期的效果，财务工作的职能在于通过制定预算，最合理地分配现有的和有把握取得的所有资源，对企业在未来时期的供、产、销进行综合平衡，全面安排，并协调企业各部门、各环节之间的业务关系。2.5 对企业的各项生产经营业务进行全面而有效的控制。所谓控制，就是实行种种有效的措施，使企业的生产经营活动按既定的决策和预算进行，以保证实现预期的目标和效果。对财务工作来说，控制并不意味着对各项生产经营业务的直接干预，而主要是准确测定各项生产经营业务的实绩和效果，掌握实绩效果与预算或有关指标之间的...
