关于高级商务演讲技巧的培训【课程背景】：场景举例：总经理：我们上个月开了 4 场产品推广活动，公司花了不少钱，但是，产品的销售情况总是不尽人意，为什么我们在推举会上的销售达成率没有想象中那么高，大家觉得原因在哪里客户经理：客户对我们的产品挺有兴趣的，从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了
我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法，不少人反映说，推举会上我们讲的很多内容，他们听不懂，不知道那些东西有什么用，又不好意思在这种场合提问
这些人我估量回去也没兴趣和时间去讨论产品了
听都没听懂，对产品不了解，怎么会使用我们的产品呢，潜在客户就这样流失了
【适用对象】在工作环境中通过一对多的演讲方式来影响上级，平级，下级的中高级管理层;与内部与外部客户进行技术沟通和方案呈现的项目经理，销售经理，客户经理等专业人士;【学员收益】某掌握增加演讲说服力的方法某掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法某学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧某学习控制演讲场面的技巧某讲师针对每个学员的专业辅导和点评某让自己的演讲变得：清楚，简洁，有说服力，时刻掌握听众的注意力课程大纲 ScopeandCoverage一、集体讨论：何为成功的演讲某视频 1：政客的演讲某视屏 2：商人的演讲某视屏 3：市民的演讲某成功演讲的 6 条黄金准则-思维清楚的演讲结构-观点明确的演讲内容-自信稳定的形象展示-听众特点的充分把握-听众兴趣的充分调动-现场问题的灵活控制二、快速创建思维清楚的演讲结构某金字塔结构及应用某准确一致地传达信息某三种推动思想的基本计划-练习：金字塔结构运用练习目的：掌握创建演讲结构的流程，尝试快速建立演讲的结构二、展现你的思想-有效传达某强化手段充实内容某 5W 充实内容某因果关系充实内容某提炼要点与呈现要点-练习:围绕要点找论据-练习目的：根据事实找到合适的观点，提升说服力
