第 1 页共 11 页制造业企业绩效考核方案（精选多篇）第一篇：制造业企业绩效考核方案制造业企业绩效考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化 shu。二、适用范围适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作的员工。三、员工薪资构成及分配办法根据公司《员工薪资定级标准与考核原则》相关规定，本部门员工薪资由职（来源说明好范文网 WWW・bsmz.net】b、白坯入库计划按时完成率 ge;90%（其中属采购责任、经计调中心调整计划除外）c、在产品资金占用定额（含不良资产 8 万元）2r 在产品占用 88 万元，4r 占用目标 115 万元，按月平均占用计算。第 2 页共 11 页d、不良资产及处理损失年末不良资产总额考核全年不良资产处理损失考核e、返工、报废损失及三包索赔质量罚款损失（进入白坯库以后环节）属制造部责任的三包损失、市场交验退货的返工或报废损失以及属制造部责任的其它的返工或报废损失；市场三包索赔及质量罚款等，在 03 年基础上月均下降 30%。。f、白坯一次交验合格率 ge;98.5%g、制造部白坯加工过程报废损失（进入白坯库以前环节）属制造部责任而承担的白坯加工过程报废损失，以上年月均损失为基础下降 30%。h、工伤事故损失在上年基础上下降 40%,—次性损失大于 10000 元以上的伤亡事故取消奖励。b、月度考核指标a、内部核算目标利润月均值b、白坯入库计划按时完成率 ge;90%（其中属采购责任、经计调中心调整计划除外）c、在产品资金占用定额（含不良资产）占用目标同年度占用标的,按旬平均占用计算。第 3 页共 11 页d、不良资产按报经总经理批准的不良资产处理计划进度进行考核，出现新增不良资产如未报处理计划视同未处理考核e、返工、报废损失及三包索赔质量罚款损失f、当月未完白坯入库计划导致公司被主机厂罚款损失ge;500 元g、公司规定的其它考核项目（3）、采购部a、年度考核指标a、全年实现内部核算利润目标b、物资入库计划（物资领用计划）完成率 ge;95%注：以制造部或计调中心下达的物资领用计划为物资入库计划考核的依据，在按计划进度领用时，因缺货或质量不合格，导致该计划实际领用差缺量大于 2%时，即为一个品种未完批次，同一产品有一个以上计划未完批次即记为一次未完考核批次，全月产品未完批...
