制药厂工人质量月工作体会(精选多篇)第一篇：制药厂工人质量月体会通过公司 9 月份定为质量月，通过各级车间班组开展的质量宣传活动及会议，通过仔细深化学习讨论，使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性，质量问题不引起重视，不从思想上吸取，去反思，去总结和吸取教训去改变，那么明天就不是差一天以后是差更远，企业要如何生存，如何进展，我们那什么去取信别人
不容易有获得红牛的订单，我们要以诚信获得客户，要以诚信获得市场，我们要转变思想观念要有品质意思，要有时间观念，不能再有半点马虎的工作态度，作为一名制药厂工人，我从操作工做到班长，在以往的工作中总以为自己熟悉了，会了，凭经验做事，积极性不够，自己没有做时总是原谅自己，认为没有功劳也有苦劳，懒惰思想严重，虽然经过了去年的质量，思想大反思活动，但是从根本上还没有改变思想观念
经过这次事件的发生，以及厂领导的高度重视，使我深刻的体会到旧观念必须要改变，要怀着一颗感恩的心去工作
对工作负责就是对自己负责
作为一名基础生产班长，我将在四季度的工作中要以“安全第一，质量第一”为目标，围绕这个目标我将做到以下几点；一、对员工的 gmp 管理要求要严格、对于班员违纪、违规应给予严厉的批判、必要时给予一定的惩处
二、严格控制各项工艺指标① 脱盐岗位：出料时的温度、含量、出料时不能放满
② 中和岗位滴酸温度的控制一定要在围之内、ph 值一定要达标
③ 调整合成岗位的压力控制围内，温度不能过高或过低，调整含量要在规定的围之内
④ 中和离心每批物料必须合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖、桶周边及盖子要清洁洁净、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查到底，对于当事人给于处罚
⑤ 结晶板框压料时每批物料必须要求压干，以提高收率、产量
三、严格执行交接班制度，提前一刻钟到厂开班前会，布置当班的生产任务
四、加强巡回检查，发现违规、违纪现象及时
