电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

办事处经理工作说明书

办事处经理工作说明书_第1页
办事处经理工作说明书_第2页
松川企业公司工作说明书岗位资料岗位人数: 职位等级: 所属部门/科室:销售部直属上司职位: 临时替代岗位:彳可轮调岗位: 可升迁岗位:、岗位在组织中白三、汇报程序及督导范围直接汇报对象:大区经理直接督导 个岗位,共 人间接督导 个岗位,共人四、岗位职责1、负责实施公司各项管理制度2、完成公司订立的销售目标3、反馈市场信息及客户需求意向4、制订办事处季度、月度销售计划和预测计划5、协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动6、 考核办事处业务人员,协助客户服务经理考核售后服务人员,并协助制订和实施绩效改善计戈 U7、 监督并控制本办事处业务费用开支8、 指导业务人员开展工作9、 协调办事处内部业务和售后服务工作10、本人负责区域内的业务开展工作11、负责本区域内的货款回收五、权限范围• 办事处费用开支初审权• 洽谈、签订合同之权力• 所辖区域员工考评及奖励、处罚、辞退建议权• 本区域内调整售价的权力(公司规定范围内)六、使用设备七、任用资格受教育程度: 年龄:23 岁以上 经验:3 年以上相关工作经验。 基本技能:基本素养: 吃苦耐劳、敬业精神、诚实守信特别要求: 八、业务接触对象公司外(部门外): 公司内(部门内): 九、绩效考核标准办事处经理关键业绩指标考核表关键业绩要求目标远超目标超过目标达到目标未达目标指标绩效权重 得 分月度季度半年年度(100-90 分)(90-70 分)(70-60 分)(60-0 分)销额完成率r 100%100% 1100%100%18%销量完成率100%100%100%100%18%产品组合完成率100%100%100%8%回款率85%95%99%30%新行业拓展率> 35%> 35%> 35%3%新客户拓展率> 50%> 50%> 50%> 50%3%销售预测准确率> 70%> 70%> 70%> 70%5%

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

领读文化+ 关注
实名认证
内容提供者

传播文化,铸就未来

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部