医院工作总结范文与工作打算2024 年度，在县卫生局的正确领导下，医院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，深化开展创先争优、提质增效年和三一满意等活动，改善效劳态度，提高医疗质量，规医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各工程标任务，制造了良的社会效益与经济效益，医院开展迈上了新台阶。一、主要工作完成情况〔一〕医疗效劳今年医院各项工作与正在开展的“创先争优”、“提质增效年”、“三一满意”等活动紧密结合，以学促干，学用结合，医院内部管理得到进一步加强，医疗效劳质量持续提高。一是修订完善会议考勤、月考核、院内感染制度、实习进修人员管理制度、护理平安管理制度、护士职业道德规等局部不规的，新建了职工上下班刷卡制度、院内禁烟制度、植入性医疗器械管理制度、中药饮片购进管理制度等规章制度。二是补充优化了科室本钱核算方案、请销假制度等。三是切实推行“院务公开制”，结合药品议标工作，将新的医疗机构效劳工程、收费标准、药品价格及科室人员简介等，在医院大厅醒目处予以公布。四是完善了医德医风考核制度，严格执行每月观看警示教育片制度，建立了医疗事故月分析会制度，强化了院长、科主任、主任医师、副主任医师查房制度，定期进行处方点评和“四个排队”；使用全省统一门诊病历；五是设立了健康咨询室，积极创立“百姓放心医院”；结合医院实际，选择胃十二指肠溃疡、腹股沟疝、下肢静脉曲张、急性单纯性阑尾炎、慢性堵塞性肺病等 5 个病种进行临床路径管理。设立了内科 3 病室、藏医药浴风湿病专科 1 病室两个优质护理病房。六是根据县卫生局的安排部署，参加了全市根本药物集中招标采购，严格执行收支两条线管理。七是严格执行医院财务会计制度，确保了财务数据的真实性、准确性、完整性；严格执行非税收入和药品收入的收支两条线管理；加强财务核算，杜绝了不合理开支。八是完善了各种应急预案，组织开展应急演练 1 次。九是建立了医务人员不良行为积分管理制度和医务人员业绩备案制度，每半年进行医务人员考核并上报县卫生局卫生监督所。〔二〕建设工程医院建设工程进行开工奠基仪式并开工建设，同年底完成门诊住院综合楼根底工程。现已完成主楼主体工程，进行室内墙体砌筑及局部安装；药浴住院楼 8 月 8 日主体封顶，现已完成墙体砌筑。目前，完成建筑面积9728 平方米，累计完成投资 1400 万元。〔三〕公共卫生工作〔五〕人才队伍建设根据医院专业...
