医院护理会议制度（1）护理部主任、科护士长、护士长按三级管理组织召集护理管理会议，各级人员应主动参加相关会议并遵守会议纪律。（2）组织者围绕护理管理工作设定会议主题、时间、地点、议程，并做好会议准备。（3）会议纪要设专人记录，经批阅后签发。（4）会议决议涉及人员仔细执行，护理部负责督查落实情况。（5）严格考勤纪律，仔细做好会议记录，科护士长护士长应及时查收会议纪要，并依据会议纪要的内容准确地向管辖区域的护士长/士传达，科室/病区按规定时间对需反馈的内容及时反馈。护理工作会议制度1、每 2 周召开护士长例会一次，上周工作，布置本周重点工作。2、传达上级指示，反馈护理质量检查情况，对存在问题进行分析、讨论，并提出改进措施，拟定阶段性工作目标和任务。3、护士长例会征询、讨论、商讨全院护理质量、安全、沟通先进经验，学习管理知识及护理进展新动态内容。4、每月召开质量管理小组会议，讨论、分析护理工作中存在的问题，提出改进措施。6、每日晨间各科召开晨会，结合夜班护士的交班情况，由护士长简明扼要布置当日工作，提出工作中应注意的问题，进行短时间的业务。7、按时参加各种会议，做好记录，不迟到，不早退，有事请假并安排其他人员参加会议，及时传达会议内容，仔细贯彻落实工作任务。急急忙忙地扫几眼肯定感受不了作品的魅力所在。写得很豪放！
