医院管理调查 篇一：基层医院调查 基层医院 我国新医改方案已正式出台施行，新医改将加快基层医 院的建设, 改善医疗卫生队伍素养和活力 ,保证农民看得起 病，缩短城乡之医疗差距，解决好公立医院的布局问题。有助 于引入社会资金、调动 社会各界力虽办好基层医疗机构提供 了政策依据。新医改的重点在于完善农村和社区医 疗服务体 系，农村和社区医疗服务体系是农村医疗网的枢桓，既承上 启下，乂承担着预 防、保健、防疫、健教、医疗和计生等诸 多具体任务的医疗机构。乡镇医院的生存与进 展直接关系到 十亿农民的切身利益，也关系到党的三农政策的全面落实。 基层医院的生存与进展好坏，决定着新医改的最终成功与 否，基层医院无疑是新医改 的焦点与难点，但是，由于国家 经济条件的制约，基层医院的改革和完善还存在很大的 苦 难。 拒 据不完全统计，全国基层医院的总数己达 5 万余所，担 负着全国 2/3 人口的医疗卫生服务工作， 实属面广虽大，任 务繁重。由于我国是一个 卫生资源缺乏和分布不平衡的国 家，高级医学专家和高级医疗设备大多集中在城市中的大医 院，而基层医院占有的卫生资源却很少很少，互相间的医疗 水平、差距很大，以致城 市中大医院的病人排队、 非常拥挤, 而基层医院的病人却冷冷清清，出现了明显的两极分化局 面。在卫生资源总虽不足的情况下，却乂造成卫生资源 的浪费，如此的非良性循环， 必定影响两极医院的医疗服务 质虽，影响医疗卫生事业的进展和提高。由此，老白姓看 病 难，看病贵，医疗条件差就完全凸显了出来。 主要突出在以下几个方面： 人力资源：人才匮之，基层医院卫生队伍中有相当 部分人员没有接受过高等医学教 育，学历层次低，人才质虽 不能适应现代人才兑争，特别是缺乏具有现代医院管理知识 的干部人才；人力资源管理不到位，目前基层医院人力资源 管理还处在一个较为初始的 阶段，一些医院有人事管理而没 有人力资源规划，由有人力资源却没有人力资源开发培 训计 划，渴望引入人才但没有完善的用人机制，重视引进人才却 不重视对现有人力资源 的挖掘，注重对技术设备等有形资源 的投入却忽视对人的潜能等无形资源的开发，导致 管理成效 甚微人力资源浪费。一方面引进人才另一方面是业务骨干和 管理人才的流失， 员工积极性受到挫伤，团队共振效应难以 产生，阻碍了医院的进展。缺乏对人才的尊 重，拥有人才， 却没有委以重任；选...
