提案改善激励制度1 目的1.1 不断提升质量、消除浪费、降低成本、优化流程、提高效率，为公司创造更大利益，并建立长期有效的运作系统和组织，增强企业体质，提升竞争力；1.2 不断提高员工的改善意识，提升员工的工作技能，激发员工的工作热情和工作士气，塑造全员参与改善、时时改善、处处改善的公司文化，使全员逐渐养成持续改善的习惯。2 适用范围深圳市宜加新能源科技有限公司所有人。3 名词解释3.1 改善：使原来的状况变得好些，一种企业经营理念，用以持续不断的改进工作方法和提高人员的效率等；改善:改表示变化之意，善表示良好之意。3.2 原创性：是指所做提案改善为宜加其他人未做过的，采用的技术和管理方法具独特性；并且所提供的方法和建议原则上要高于行业（或业界）平均水准。3.3 推广性：是指提案改善取得的成果（技术、管理方法）可以在本部门、公司推广应用；3.4 排他性：案例不得重复提报（一案不两奖）；3.5 人均提案件数：某一时期内，所有提案件数/部门总人数；3.6 人均提案金额：某一时期内，所有提案改善的金额/部门总人数；以上概念中所指的“人”“人数”均指公司内试用期满且在正常工作状态的人数。4 指导原则 4.1 年度提案改善成果列入年终考评；4.2 注重执行，落实审查，及时奖励；4.3《提案改善报告书》须按照本文件制定的最新要求严格执行，以规范提案改善作业，使公司各系统更具合理化、智能化，能管控费用，优化、改善流程及运作机制，从而降低成本。5 职责权限 5.1 提案改善推动委员会组成及工作职责；职位资历要求（描述）职掌主任委员公司管理委员会1•指导提案委员会会务；2.提案改善推动指导性政策制定；3•核准员工提案奖励事宜；指导委员研发部\工程部\品质部1. 提案改善政策的落实执行2. 制定提案改善推动计划及执行；3. 监督指导各单位提案改善的实施；4.主持提案改善的审查；初审委员研发部\工程部1•筛选确认优良提案改善；2.协助复审委员对优良提案的审查；复审委员常务副总1•筛选确认优良提案改善；2.对优秀提案进行审查确认及核准；推动委员各部门负责人部门级主管（以部门为单位）1. 本单位提案改善推行总负责人；2. 各级部门负责人做好提案改善制度推行的倡导、组织与评审工作，积极鼓励员工踊跃提报；3. 本部门内部提案改善活动的推行；握单位内部提案改善活动情况，协调解决活动中存在的问题；5•提案一般事务处理及文件保管，并配合提供提案改善相关书面数据；提案人...
