国有资产管理工作情况总结

国有资产管理工作情况总结国有资产管理工作情况总结 篇一 2024 年来， 在区委区政府的领导下， 仓山区国有资产管理中心多种举措并举， 使国资国企改革进展呈现出新的面貌。 一、 企业资产基本情况及经营主要指标 区国有资产管理中心监管的国有企业（以下简称企业）共有 16 家； **、 **年经区委区政府企业整合的托管企业共 18 家（托管企业由所管理企业进行监管， 待目前承担的项目完成后进行清产核资， 实施整合关闭。 具体名单见附件 1：仓山区区属国有企业情况表）。 截至 2024 年 9 月 30 日， 16 家企业资产总额 541054. 66 万元， 同比增长 1. 39%； 净资产 65772. 55 万元， 同比增长 15. 57%。 实现营业收入 13653. 63 万元， 同比增长 65. 61%；实现净利润 2530. 68 元， 同比增长 388. 86%(**年同期全区企业利润为负数) 。 企业利润持续稳定增长， 表明企业盈利状况在不断好转， 总体经营情况态势良好。 主要工作的开展 （一） 深化国有企业改革， 促进企业重组升级 年初通过股权划转等方式成立我区第一家区属国有集团公司： **仓山城市建设进展集团有限公司， 为我区国有企业做大做强迈出了第一步。 完成**金山工业园区投资管理有限公司的组建工作， 帮组园区中小企业积极应对新经济业态的挑战， 加快转型升级。 （二） 完善企业薪酬制度， 激发企业工作积极性 根据企业负责人薪酬管理制度， 开展**年度企业负责人经营绩效考核。 根据企业类型设置不同考核内容， 科学反映企业负责人经营结果。 出台《企业工资总额预算管理办法，与企业负责人薪酬考核制度形成“双控”， 有效提高企业各层次员工干事创业积极性。 （三） 完善企业法人治理结构， 落实企业“三重一大”集体决策制度 进一步探究学习国有资本授权经营体制， 逐步转向以“管资本为主”， 通过中心直管的国资公司、 国投公司两家一级企业作为企业管理的桥梁， 以企业化的模式管理国有企业， 推动国有企业共同进展。 修订完善《仓山区属国有企业董事会、 监事会法律规范运作暂行办法》， 法律规范国有企业董事会、 监事会运作。 落实企业党建进章程， 强化党组织在国有企业中的作用。 完善企业“三重一大” 制度建设， 先行在一级企业采纳“三重一大” 专题会议形式， 法律规范企业重大事项决策， 陆续推广实施。 （四） 依法履行出资人职责， 确保国有资本保值增值 ...