国税数字人事自我评价范文篇一：数字人事心得体会数字人事心得体会今年以来市区国税局勇挑改革重担，增强政治担当，将“数字人事”试点工作作为一项重要政治任务，结合正在开展的“三严三实”专题教育，把“三严三实”要求具化为“准、实、责、新、严”五字标准，推动了“数字人事”试点工作扎实有序开展。一、凝聚共识突出一个“准”字一是抓准上级精神，凝聚改革共识。仔细学习领悟总局部署要求和王军局长的一系列思想、理念，在试点工作动员大会和历次全市重要会议上进行反复强调、准确传达；进行全市范围的政策宣讲，组织开展了“项目组谈收获”、“税干谈项目”、“我与‘数字人事’主题演讲竞赛”等活动，让干部在谈认识、论成长中进一步准确把握“数字人事”的精神实质。二是学准制度办法，凝聚进展共识。在内网网站上设立“数字人事”专题，建立制度学习的网络阵地；开展了 6 次全市制度培训活动，各县市区局也分别组织集中学习，并通过举办“数字人事”知识、编印《“数字人事”百问百答》手册等措施，促使全市干部对制度办法进行准确掌握，真切认识到“数字人事”对国税事业进展和个人成长进展的促进作用。三是瞄准工作要点，凝聚执行共识。多次召开全市调度会议，点评工作情况，找准存在的问题；3 月底召开了全市试点工作推动会，各县市区局晒成果、比业绩、分享经验、取长补短，形成齐头并进的良好局面，全市各级在执行层面的共识进一步凝聚。二、工作措施突出一个“实”字潍坊市国税局着眼于全省乃至全国更大范围的推行要求，着眼于制度办法“接地气”、符合基层实际，扎扎实实的开展信息化建设、制度验证、数据分析等工作，实实在在的去发现问题、解决问题，全力以赴为“数字人事”在更大范围推行发挥好试点作用。一是工作步骤实。制定了工作路线图和配档表，确定了“先模拟、再分析、完善制度、搭建平台、试点推行、持续改进”的工作步骤，确保试点工作步步为营、扎实推动。二是平台搭建实。将税务干部综合管理信息系统的开发应用作为重中之重，在平台搭建阶段实行了“边申请立项、边提出需求、边开发软件”的超常规工作措施，确保系统如期上线运行。先后 13 次对系统进行优化和完善，确保系统模块全、数据全、功能全，而且全部功能可用、有用，实现了数据“入口清楚、查询简单、对比直观”，让干部使用更便捷、组织使用更高效。三是数据应用实。依托对 54 万余条真实数据的模拟运行，对制度办法提出修改建议，大多被总局采...
